購物中心廣場設(shè)備維護保養(yǎng)分承包監(jiān)督管理規(guī)定（4頁）.doc
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購物中心廣場設(shè)備維護保養(yǎng)分承包監(jiān)督管理規(guī)定（4頁）.doc
1、設(shè)備設(shè)備維護保養(yǎng)維護保養(yǎng)分承包監(jiān)督分承包監(jiān)督管理規(guī)定管理規(guī)定 1.1. 目的目的 1.1 規(guī)范廣場設(shè)備設(shè)施承包項目的管理。 2. 2. 范圍范圍 2.1 適用于廣場內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的分承包維護、保養(yǎng)、維修等。 3. 3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 工程部各系統(tǒng)工程師負責(zé)監(jiān)督此管理規(guī)定的執(zhí)行。 3.2 工程部各系統(tǒng)主管、員工負責(zé)執(zhí)行此管理規(guī)定。 4 4工作程序：工作程序： 4.1 嚴格審查承包方的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照等，凡是不具備相應(yīng)資質(zhì)等級和合 格營業(yè)執(zhí)照的保養(yǎng)維修商，均不與其洽談業(yè)務(wù)。 4.2 在選定承包商的過程中，參照“招投標管理規(guī)定”執(zhí)行。 4.3 承包商進場必須提供相應(yīng)的工作計劃、進度、安全措施、
2、負責(zé)人等，經(jīng)分 管系統(tǒng)工程師審查后方可入場施工。 4.4 工程部分管系統(tǒng)工程師應(yīng)指定專人協(xié)調(diào)、監(jiān)督承包商的工作，并按工作程 序計劃、要求等監(jiān)督配合承包商工作，并做好相關(guān)記錄和存檔。 4.5 承包商進場作業(yè)期間，必須遵守公司的各項管理規(guī)定，并負作業(yè)全過程的 安全責(zé)任。 4.6 承包商的用料、工序必須與合同或協(xié)議的條款相一致，承包商用料和工序 的任何變更必須事先征得分管系統(tǒng)工程師和工程部經(jīng)理的書面同意，否則， 按違反合同處理。 4.7 承包商因需要變更工作計劃，必須提出書面報告，經(jīng)工程部經(jīng)理書面確認 后方可實施。 4.8 承包商的竣工報告，必須經(jīng)分管系統(tǒng)工程師檢查核對，并且雙方必須在驗 收報告書上
3、簽名確認，經(jīng)工程部經(jīng)理核準后，方可進行結(jié)算。 4.9 分管系統(tǒng)工程師應(yīng)將整個過程提交報告給工程部經(jīng)理，作為日后續(xù)約的依 據(jù)之一。 4.10 設(shè)備承包方工作監(jiān)督流程圖： 操作部門： 1、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系統(tǒng) 工程師。 2、 已簽合同或協(xié)議的承包商、 分管系統(tǒng) 主管、技工。 3、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 統(tǒng)主管。 4、 4、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 統(tǒng)主管。 否 是 5、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 統(tǒng)工程師。 6、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 否 是 統(tǒng)主管。 7、分管系統(tǒng)工程師。 8、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 不合格 統(tǒng)工程師、工程部經(jīng)理。 9、已簽合同或協(xié)議的承包商、分管系 統(tǒng)、財務(wù)部 1.承包商進場 2.維修保養(yǎng)工作 3.工作過程是否按照合同或 協(xié)議條款及規(guī)范標準 4.工作是否細致、 故障處理效 果和效率是否達標 5.要求承包 商重做 6.提交記錄是否
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