房地產(chǎn)公司入住流程作業(yè)指引.pdf

資源ID：186326 資源大小：140.77KB 全文頁(yè)數(shù)：4頁(yè)
資源格式： PDF 下載積分： 5金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要5金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶(hù)名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢(xún)訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶(hù)，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類(lèi)文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)公司入住流程作業(yè)指引.pdf

1、編號(hào)：上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 入住流程作業(yè)指引版號(hào)：頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引編制日期 2009-8-20 審核日期批準(zhǔn) 日期流程要素流程目標(biāo)：流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人編號(hào)：上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE

2、 CO., LTD. 入住流程作業(yè)指引版號(hào)：頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 入住流程圖入住前期的準(zhǔn)備入住現(xiàn)場(chǎng)工作顧客支持性文件相關(guān)責(zé)任人物業(yè)管理處客戶(hù)服務(wù)中心成立前期準(zhǔn)備工作小組制定工作計(jì)劃成立入住現(xiàn)場(chǎng)工作小組安排入住培訓(xùn) 組織安排現(xiàn)場(chǎng)的入住工作協(xié)同客戶(hù)驗(yàn)房收集客戶(hù)的信息，提交客戶(hù)服務(wù)中心完善入住手續(xù) 安排返修工程維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 信息匯總及分析核驗(yàn)入住資料是否需返修跟進(jìn)落實(shí)完成情況入住客戶(hù)名單的確定及入伙資料的郵寄 Y N 驗(yàn)收是否滿(mǎn)意 Y N 提交分析報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén) 入伙通知書(shū) 入伙工作計(jì)劃表編號(hào)：上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 SHANGH

3、AI VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 入住流程作業(yè)指引版號(hào)：頁(yè)碼：第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1.目的目的合理地安排入住工作，確保入住工作順利有序地進(jìn)行。 2.適用范圍適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目的入住組織工作。 3.術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 入住：指按照房屋買(mǎi)賣(mài)合同的約定，將房產(chǎn)移交業(yè)主的過(guò)程，文件中若未注明，則指在一定時(shí)間范圍內(nèi)集中辦理入伙的過(guò)程。 4.職責(zé)職責(zé) 4.1 客戶(hù)服務(wù)中心統(tǒng)籌安排入住前期的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)工作的組織安排。 4.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部負(fù)責(zé)入住手續(xù)的辦理。 4.3 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)入伙前模擬驗(yàn)房及入住后工程返修事務(wù)的處理。 4.4 客戶(hù)服務(wù)中心跟進(jìn)各部門(mén)對(duì)客戶(hù)入住時(shí)反饋信息的處理情況。 5.工作程序工作程序 5.1 入住前期的準(zhǔn)備工作 5.1.1 入住開(kāi)始前 1.5 個(gè)月，由客戶(hù)服務(wù)中心牽頭成立入住前期準(zhǔn)備工作小組，制定

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)公司入住流程作業(yè)指引.pdf）為本站會(huì)員（故事）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！