1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 簡介簡介 紅作為剛收購的一個現金流項目，承載著幫助深圳跨入首個百紅作為剛收購的一個現金流項目，承載著幫助深圳跨入首個百 億公司撞線的重任。正是由于承載這樣的歷史使命，這個項目勢必要在極短期內實億公司撞線的重任。正是由于承載這樣的歷史使命，這個項目勢必要在極短期內實 現極高的銷售任務，同時還要保證叫好又叫座。作為片區的市場代理引領者，以及現極高的銷售任務，同時還要保證叫好又叫座。作為片區的市場代理引領者，以及 的長期合作伙伴，中原承擔著即算是逆市，正式推廣期僅的長期合作伙伴，中原承擔著
2、即算是逆市，正式推廣期僅2828天，正式展示僅天，正式展示僅1414 天，也必須完成誠意蓄客天，也必須完成誠意蓄客30003000批，開盤批，開盤896896套單位售罄，確保深圳成為百億公套單位售罄，確保深圳成為百億公 司的重任。司的重任。 幸不辱命，歷時幸不辱命，歷時7777天，項目組從初接任命，建組到不懈努力，項目組不斷壯大天，項目組從初接任命，建組到不懈努力，項目組不斷壯大 奮戰到開盤，在極短的時間內，采用眾多非常規的操作手法成功啟動奮戰到開盤，在極短的時間內，采用眾多非常規的操作手法成功啟動紅項目，紅項目， 吸引了近吸引了近5050萬人關注，最終實現了逆市價量齊飛，開盤幾近售罄的銷售神
3、話。萬人關注，最終實現了逆市價量齊飛，開盤幾近售罄的銷售神話。 針對本項目這種短期內迅速引爆市場，蓄積大量客戶，并快速售罄大批單位，針對本項目這種短期內迅速引爆市場，蓄積大量客戶，并快速售罄大批單位， 實現大幅溢價的成功操作案例，項目組主要針對操盤中非常規的操作理念和具體操實現大幅溢價的成功操作案例，項目組主要針對操盤中非常規的操作理念和具體操 作方法進行總結分享，希望能夠對中原策劃人有所借鑒和幫助！作方法進行總結分享，希望能夠對中原策劃人有所借鑒和幫助！ Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 5959天，一個項目收購天，一個項目收購改造改造開盤基本售罄，開盤基本售罄，溢價溢價60006000元元/ /； 4040天，影響了天，影響了超超5050萬萬人關注；人關注； 2
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