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車間工房改造施工組織設計方案(47頁).doc

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車間工房改造施工組織設計方案(47頁).doc

1、 第一章第一章 編制說明編制說明 一、編制說明 1、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件的相關要求,組織相關工程管 理人員及技術干部對設計圖紙進行全面、系統地學習和討論,并在深入現場調查的基礎上, 根據工程實際情況及結合我公司在技術人才、機械設備、施工經驗以及資金等方面的實力, 編制本施工組織設計。若有幸中標,根據業主要求在此基礎上增補,作為施工指導性文件, 以確保工程質量、安全及工期目標的順利完成。 2、根據本工程的特點、功能要求,本著對業主資金的合理利用,對工程質量高度負責的 原則,在“經濟、優質、高效”的基礎上編制。本施工組織設計在人員管理、設備配置、材 料供應、質量要求、進

2、度等方面統一部署下編制。 3、 本標書的編制融合了目前我司類似工程的管理經驗和先進的施工方法, 力求重點突出、 全面、可行并有針對性和側重點編制。 4、本組織設計內容包括項目的策劃、項目的管理、組織機構及人員的配置、施工總體目 標、人力及機械配置、主要工程施工方法、質量、安全和文明施工的技術措施等主要內容, 涵蓋工程施工全過程的組織管理措施。 二、編制依據 1.505、511 車間攤場、窖場改造工程招標文件 2.國家現行的有關施工技術規范、驗收評定標準及有關規程等。 3.中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例。 4.現行建筑安裝工程質量驗收規范。 5.建筑施工安全檢查標準 6. 建設部頒發

3、的建設工程施工現場管理規定以及 XX 五糧液股份有限公司與我公司 有關安全文明標化工地的創建要求和規定。 7. 本公司的技術標準 、 工作標準 、 管理標準 ,公司按 ISO 編制的程序文件 及質量、環境及健康安全手冊 。 三、編制原則 1、按照招標文件的各項款項要求,實質性響應業主的指令和要求。 2、根據工程實際情況,圍繞工程重點,周密部署,協調各專業工序的合理穿插。 3、盡可能的采取機械化施工,信息化管理,經濟實用與優質高效相結合的施工方法。 4、采用項目法管理,信息化過程控制,采用網絡計劃技術對工程進行動態管理,確保 工程進度、質量、成本、安全等目標的順利完成。 5、我國尚處于經濟快速發展階段,作為大量消耗資源、影響環境的建筑業,應全面實施 綠色施工,承擔起可持續發展的社會責任。 (1)綠色施工是指工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理 和技術進步,最大限度地節


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