房地產公司組織機構設置及崗位職責制度匯編（30頁）.doc
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房地產公司組織機構設置及崗位職責制度匯編（30頁）.doc
1、 鄭州市 XX 置業(yè)有限公司 組織機構設置及崗位職責 （匯編） 編 寫 說 明 1、 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責解釋。 2、 本制度匯編已經批準下發(fā)，即為公司最高行動準則，公司所屬 員工必須嚴格遵守執(zhí)行。 3、 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內容、職責的變化需要修 訂、增刪匯編中相關條款的，須先通知辦公室，由辦公室報公 司領導批準后統(tǒng)一進行修正。 4、 本制度匯編作為內部文件其所有者為鄭州市 XX 置業(yè)有限公司 任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。 第一章 公司人員機構設置 一、 總經理 二、 執(zhí)行副總經理 三、 總工程師 四、 財務總監(jiān) 五、 辦公室 （一）辦公室
2、主任： （二）總經理秘書： （三）辦公室總務： （四）辦公室秘書： 六、 財務部 （一）經理： （二）會計： （三）出納： 七、 工程部 （一）經理： （二）各專業(yè)工程師： 1、 土建： 2、 暖通： 3、 電氣： 八、 開發(fā)部 （一）經理： （二）專業(yè)人員： 九、 材料設備部 （一）經理 （二）專業(yè)工程師 十、經營管理部 （一）預算工程師 （二）檔案資料統(tǒng)計員 十一、銷售部 （三）銷售總監(jiān)： （四）銷售經理： （五）銷售代表： 第二章第二章 公公 司司 領領 導導 崗崗 位位 職職 責責 一、一、 總經理崗位職責總經理崗位職責 1、對公司的經營管理和工程項目的建設開發(fā)全面負責，負責 制訂落實
3、公司的發(fā)展規(guī)劃。 2、負責制定公司投資項目的整體運作計劃和最終質量、進度、 資金成本總目標確定。并報經董事會批準。 3、負責公司投資項目的整體運作計劃和最終總目標在各個部門 內的工作的分解實施，并進行審核 4、 負責全面執(zhí)行和檢查落實董事公會議所作出的各項工作決定 5、負責召集和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門 業(yè)務工作進展 6、 負責向董事公會議建議并任命公司各有關部門經理及中高層 管理人員。 7、負責簽署公司的日常行政文件，授權執(zhí)行副總簽署工程項目 運行的相關業(yè)務文件。 10、根據(jù)董事會授權，處理特殊事項或重大突發(fā)事件 11、向董事會匯報特殊事件解決方案，并請求授權，事后對解 決過程進行總結，向董事會進行匯報 12、 由董事會授權處理的其他重要事項 二二、執(zhí)行副總經理執(zhí)行副總經理 1、負責投資項目建筑規(guī)劃設計單位及承建單位的選擇及招、 投標工作。 2、 負責與建筑設計方及承建
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