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房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理流程培訓(xùn)講義資料.ppt

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房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理流程培訓(xùn)講義資料.ppt

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及營(yíng)銷策劃前言前言討論交流討論交流營(yíng)銷策劃流程營(yíng)銷策劃流程本次培訓(xùn)溝通的安排本次培訓(xùn)溝通的安排對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解資金密集型帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn) 涉及面廣，對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高工作壓力巨大致使社會(huì)快速兩級(jí)分化，成為胡潤(rùn)富豪榜的常客畸變?yōu)樯莩尴M(fèi)文化的罪魁禍?zhǔn)咨虾家黄?調(diào)侃曰：從業(yè)者難以成為“有良心”的人對(duì)策劃的理解對(duì)策劃的理解在古代，策劃同策畫(huà)，“策”者，計(jì)策、謀略也；“畫(huà)”者，謀劃、籌劃也，策劃者，出謀劃策也。從詞義上看，策劃與謀劃、籌劃、籌謀、計(jì)劃、打算等詞匯既相互滲透、相互交叉，又有或多或少，或大或小

2、的差異。事前行為說(shuō)：策劃就是事前決定做什么及如何做。管理行為說(shuō)：是管理的一部分，是一種管理手段。選擇決定說(shuō) ：是一種選擇，或抉擇，是在多種方案中、計(jì)劃中選擇最佳方案與計(jì)劃。思維程序說(shuō)：是人類通過(guò)其思考而設(shè)定目標(biāo)及為達(dá)到目標(biāo)的最單純、最自然的一種思維活動(dòng)。地產(chǎn)策劃的理解！房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程全景圖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程全景圖注：參考深圳某著名開(kāi)發(fā)公司的開(kāi)發(fā)全景圖注：參考深圳某著名開(kāi)發(fā)公司的開(kāi)發(fā)全景圖關(guān)于開(kāi)發(fā)流程關(guān)注的問(wèn)題關(guān)于開(kāi)發(fā)流程關(guān)注的問(wèn)題開(kāi)發(fā)全景很多跟我們都沒(méi)有關(guān)系，干嘛要去了解？流程圖十分復(fù)雜，如何快速理解？房地產(chǎn)公司應(yīng)該建立怎樣的管理架構(gòu)？房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中均

3、經(jīng)歷投資、開(kāi)發(fā)和建設(shè)三個(gè)過(guò)程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中均經(jīng)歷投資、開(kāi)發(fā)和建設(shè)三個(gè)過(guò)程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程市場(chǎng) 研究投資決策土地獲取市場(chǎng) 定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì) 招標(biāo) 投標(biāo) 施工組織進(jìn)度質(zhì)量品牌傳播銷售組織物業(yè) 管理市場(chǎng) 研究投資決策土地獲取市場(chǎng) 定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì) 招標(biāo) 投標(biāo) 施工組織進(jìn)度質(zhì)量品牌傳播銷售組織物業(yè) 管理市場(chǎng) 研究投資決策土地獲取市場(chǎng) 定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì) 招標(biāo) 投標(biāo) 施工組織進(jìn)度質(zhì)量品牌傳播銷售組織物業(yè) 管理市場(chǎng) 研究投資決策土地獲取市場(chǎng) 定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計(jì) 招標(biāo) 投標(biāo) 施工組織進(jìn)度質(zhì)量品牌傳播銷售組織物業(yè) 管理成本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程項(xiàng)目投資過(guò)程項(xiàng)目投資過(guò)程投資過(guò)程投資過(guò)程開(kāi)發(fā)過(guò)程開(kāi)發(fā)過(guò)程建設(shè)過(guò)程建設(shè)

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