1、玉溪 XX 商貿有限公司管理制度 總則 第一條：為加強公司管理，規范員工行為，建立一套科學的、有序的、規范的企業管理制度， 在激烈的市場競爭中促進公司發展壯大，根據國家有關政策、法規，結合本公司實際，特制定員工 行為規范（以下簡稱規范） 。 第二條：本規范適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴格遵守。 第三條： 本規范包括了公司主要規章制度、 員工的基本工作要求， 以及員工違紀將受何種處罰， 表現優秀者將受何種獎勵等內容。 第四條：公司的用人原則是：德才兼備，以德為先。 第五條：公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦 事拖拉和不負責任的工作態度。 第六條：公
2、司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。 第七條：本規范未具體涉及的事項，參照公司其他管理制度及相關規定執行。 第八條：本規范實施的目標： （1）建立精煉、高效、統一、符合本公司特點、保證銷售經營活動高效率運行的管理機構； （2）建立一支品德高尚、工作有序、勤奮敬業、作風正派的員工隊伍，不斷提高公司經濟效益 和公司的市場競爭力，并保證員工的合法權益。 第一章 人事管理 細則：細則：公司行政部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實 施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。 編制及定編編制及定編 第一條 公司
3、各職能部門、下屬公司、企業，用人實行定員、定崗。 第二條 公司職能部門及下屬公司、企業的設置、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事 會批準后實施。 第三條 公司職能部門的設置、編制、調整或撤銷，由項目經理提出方案，報總經理批準后實施。 第四條 因工作及生產，業務發展需要、各部門、下屬公司、企業需要增加用工的，必須按第二條、 第三條之規定，履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。 員工的聘（雇）用員工的聘（雇）用 第一條 各部門、下屬公司、企業對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無 才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第二條 各級員工的聘任程序如下： 1、總經理，由董事長提名董事會聘任； 2、財務經理、項目經理及下屬公司、企業經理及會計人員，由總經理聘任； 3、其他員工，經總經理批準后，由項目經理、行
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