1、1城16盤，引領深圳東！ 下一站新力愉景灣 必將再次引爆惠灣 Sinic Group 新力集團 新力”灣”系已經成熟 惠州新力愉景灣又如何再創新高 謹呈：新力置地投資有限公司 惠州中原-事業一部-營銷D組 睿變超越 新力愉景灣項目營銷策略報告 Chapter 1格局分析-以大開之眼光，審視現在 1. 項目目標分析明確項目目標 2. 項目需解決問題目標之下需解決核心問題 3. 政策分析政策環境解讀 4. 市場分析 項目競爭機會點研判 5. 區域價值分析區域價值重構 報 告 結 構 Analyze system Chapter 2價值突破-以大合之勢，成就未來 6. 客戶分析客戶分析及特征演繹 7
2、. 項目價值重構價值挖掘 8. 項目定位分析區域定位、項目定位、形象定位 Chapter 3營銷策略-以大勢所向，成就恢宏目標 9. 推售策略如何推售 10. 價格研判價格策略 11. 營銷策略營銷策略核心動作 目標分解 目標之下項目難點 政策環境分析 市場競爭格局分析 區域價值分析 1 CHAPTER.1致勝競爭體系 大開 關鍵詞：精準的環境認識及整盤致勝的競爭策略 報告目錄Report directory| 目標與難點 PART 1 Goals and difficulties 目標研判 Target analysis | 2017工程節點初排(計劃) The Global Central
3、 of the Activity District 9月30日10月15日11月5日12月2日 營銷中心開放樣板房開發首批3#-8#（720套） 第二批1#-2#（324套） 2個月/10個億 2個月銷售10個億，時間緊任務重 目標分解Target decomposition| 目標拆分：17年任務10億，預計成交約940套（1044套銷售90%），需認 籌1253組（開盤75%成交率），需接待誠意客戶4176組（30%認籌率） 銷售套數940套 認籌客戶1253組 誠意客戶4176組 認 購 認籌 誠意客戶 通過目標梳理，歸結項目面臨的主要營銷難點為： 2個月須銷售10個億 時間緊，任務重 短時間，需大量客戶支撐 如何導入客戶 營銷難點導出Marketing difficulties export| 目標及難點已經明確， 我們再全面剖析目前的市場環境，從而了解項目所面臨的環境。 報告目錄
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
