預(yù)覽

客戶拓展和活動管理方案.ppt

資源ID：186984 資源大小：616KB 全文頁數(shù)：72頁
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

客戶拓展和活動管理方案.ppt

1、客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 1.1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊 2.2.營銷活動營銷活動( (客戶拓展客戶拓展) ) 3.3.營銷活動營銷活動( (客戶維護(hù)及挖潛客戶維護(hù)及挖潛) ) 4.4.相關(guān)流程及管理制度相關(guān)流程及管理制度 1.1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊 1.1 招聘拓展經(jīng)理招聘拓展經(jīng)理 1.2 銷售、推廣、行政全體參與，組建拓展團(tuán)隊銷售、推廣、行政全體參與，組建拓展團(tuán)隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團(tuán)隊分工拓展團(tuán)隊分工 1.5 樹立標(biāo)桿，形成競爭樹立標(biāo)桿，形成競爭 1.6 一天一會制度

2、一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制度完善客戶拓展的后勤制度 1.11.1招聘拓展經(jīng)理招聘拓展經(jīng)理 a、3-5年以上的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗；年以上的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗； b、由于招聘要求較高，工資設(shè)置需要較、由于招聘要求較高，工資設(shè)置需要較有吸引力；有吸引力； c、如拓展區(qū)域較為集中且同時服務(wù)幾個、如拓展區(qū)域較為集中且同時服務(wù)幾個項目項目(例如沈陽、南京區(qū)域例如沈陽、南京區(qū)域)可考慮設(shè)置區(qū)可考慮設(shè)置區(qū) 域拓展部。域拓展部。 1.2 1.2 銷售、推廣、行政全體參與，組建拓展團(tuán)隊銷售、推廣、行政全體參與，組建拓展團(tuán)隊由拓展經(jīng)理任拓展組長，將各板塊按由拓展經(jīng)理任拓展組長，將各板塊按比例分成約干

3、組，每組成員由拓展、推廣、比例分成約干組，每組成員由拓展、推廣、銷售和行政同事組成。銷售和行政同事組成。各板塊都參與的原因是各板塊成員各有各板塊都參與的原因是各板塊成員各有所長，可以互補(bǔ)，且便于培養(yǎng)人材，各類所長，可以互補(bǔ)，且便于培養(yǎng)人材，各類資源共享，共同進(jìn)步。資源共享，共同進(jìn)步。 1.31.3建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度要為各板塊的員工提前申請補(bǔ)貼，但補(bǔ)貼不宜要為各板塊的員工提前申請補(bǔ)貼，但補(bǔ)貼不宜采用固定金額式的補(bǔ)貼，建議申請一個補(bǔ)貼區(qū)采用固定金額式的補(bǔ)貼，建議申請一個補(bǔ)貼區(qū) 間，由經(jīng)理因應(yīng)員工表現(xiàn)每月作出補(bǔ)貼評估，間，由經(jīng)理因應(yīng)員工表現(xiàn)每月作出補(bǔ)貼評估，再由營銷經(jīng)理報營銷副總審批。這種補(bǔ)貼的計再由營銷經(jīng)理報營銷副總審批。這種補(bǔ)貼的計算方式需要充分告知銷售中心全體員工，以便算方式需要充分告知銷售中心全體員工，以便起到激勵作用。起到激勵作用。案例案例

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

客戶拓展和活動管理方案.ppt

客戶拓展和活動管理方案.ppt