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房地產(chǎn)項(xiàng)目如何做好資金工作培訓(xùn)課件.pdf(90頁(yè))

  • 資源ID:187088       資源大小:5.15MB        全文頁(yè)數(shù):90頁(yè)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目如何做好資金工作培訓(xùn)課件.pdf(90頁(yè))

1、項(xiàng)目如何做好資金工作 開(kāi)篇語(yǔ) 在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,資金始終是一項(xiàng)值得高度重視的資產(chǎn), 資金管理更是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的效益 和資金管理密切相關(guān),房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)合理有效地籌集和使用資金, 做到優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道,控制投資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用 效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。 * 資金工作概述 一 項(xiàng)目如何做好資金工作 二 做好資金工作的好處 三 目錄 * 資金工作概述 一 項(xiàng)目如何做好資金工作 二 做好資金工作的好處 三 過(guò)渡頁(yè) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金工作的特點(diǎn) 大量的資金投入 資 金 密 集 型 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金工作的特點(diǎn) 資金周轉(zhuǎn) 期限長(zhǎng) 長(zhǎng)期的 資金保障 立 項(xiàng) 規(guī) 劃

2、報(bào) 建 施 工 銷(xiāo) 售 交 付 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金工作的特點(diǎn) 資金是企業(yè)的血液,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)更是如此。資金 充裕,房地產(chǎn)企業(yè)才能得到較好的生存和發(fā)展,一旦資 金斷裂,房地產(chǎn)企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)爛尾,甚至企業(yè)破產(chǎn)。一 個(gè)成熟的企業(yè)必須具有完善的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和預(yù)警措施。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金工作的原則 安全性: 足夠的可動(dòng)用資金短期 想要就有 流動(dòng)性: 足夠的發(fā)展資金滿(mǎn)足全 年資金要求 收益性: 盡可能低的資金余額節(jié) 約財(cái)務(wù)成本 安全性 流動(dòng)性 收益性 * 項(xiàng)目資金工作的特點(diǎn)、原則 一 什么是資金? 二 項(xiàng)目如何做好資金工作 三 做好資金工作的好處 四 過(guò)渡頁(yè) 企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)? 過(guò)多的投資 行業(yè)政策變化

3、 應(yīng)收賬款太多 存貨太多 銷(xiāo)售的季節(jié)性波動(dòng) 一些突發(fā)事件 付款太多 。 二、什么是資金? 1992年公司決定建巨人大廈時(shí)計(jì) 劃蓋18層,后來(lái)改為38層,但由 于種種原因最后竟定為70層,而 巨人集團(tuán)1992年可用于大廈建設(shè) 的資金只有幾百萬(wàn)元。 由于1994年底到1995年上半年是 巨人效益最好的時(shí)候,公司認(rèn)為沒(méi) 有銀行貸款也可順利建成大廈。公 司錯(cuò)誤地估計(jì)了形勢(shì),竟然沒(méi)有去 銀行申請(qǐng)貸款,而當(dāng)1993年下半 年他們想去貸時(shí)全國(guó)宏觀調(diào)控開(kāi)始 了 巨人集團(tuán) 二、什么是資金? 從內(nèi)涵與外延來(lái)看 二、什么是資金? 全部資金 狹義資金 現(xiàn)金 銀行存款 廣義資金 應(yīng)收賬款、應(yīng) 收票據(jù) 應(yīng)付賬款 股權(quán)投資 債權(quán)投資 從資金來(lái)源來(lái)看 全部資金 股東投入 股東投入 未分配利潤(rùn) 借入 銀行等金融機(jī) 構(gòu) 供應(yīng)商 稅金 員工工資 二、什么是資金? 收益率借款利率 收益最大化? 行業(yè)特性 與資金工作相關(guān)的兩個(gè)重要


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