房地產公司非財務經理的財務管理培訓課件.pdf（106頁）
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房地產公司非財務經理的財務管理培訓課件.pdf（106頁）
1、非財務經理的財務管理 目錄 目 錄 一、財務管理基本概念一、財務管理基本概念 二、財務報表的閱讀二、財務報表的閱讀 三、財務分析三、財務分析 四、預算管理體系介紹四、預算管理體系介紹 介紹基本財務概念 理解財務管理的作用及如何實現這些作用 學會如何閱讀財務報表 介紹基本財務管理分析概念 介紹預算工作的基本目的和流程 培訓目標 目錄 第 一 部 分 一、財務管理基本概念一、財務管理基本概念 二、財務報表的閱讀二、財務報表的閱讀 三、財務管理分析三、財務管理分析 四、預算管理體系介紹四、預算管理體系介紹 一、財務管理基本概念 1.什么是財務管理？ 2.現代企業的財務管理體系介紹 3.財務管理的基本
2、職能 4.企業目標與財務管理目標 5.經營與財務的關系 6.管理者應具備的理財觀念 1.什么是財務管理？ 大財務定義：關于資產資本的效率、效益和風險的管理工作 會計核算 資產管理 預算與分析 稅務管理 資金管理 內部控制與風險管理 7 財務會計 提供信息 企業外部用戶 管理會計 財務管理 信息 信息 記錄 直接管理 企業內部用戶 信息 股 東 財 富 最 大 化 目的 目的 其他信息和方法 其他信息和方法 2.現代優秀企業的財務管理體系介紹現代優秀企業的財務管理體系介紹 財務管理與內部控制 財務管理功能是對 資金運動全過程的 直接管理，涉及籌 資管理、投資管理 、股利分配等項內 容 保持良好的
3、財務記 錄 確保安全有效的內 部控制 保證我們的處理方 法與系統能對瞬息 萬變的商場作出及 時的反應 3.財務的基本功能和管理功能 會計帳務處理 營銷預算、管理費 用預算與實際發生 的費用的對比 個人開支帳目 采購帳目（應付款） 顧客帳目 （應收款） 公司間帳目 固定資產帳目 資產負債表 + 損益 表 商務上的領導作用 協助制定目標決策 從財務角度出發/分 析商業運作 協助制定商業決策、 戰略規劃與競爭分 析 通過管理公司的財 務事務來得到最理 想的長期利潤、現 金流和投資回報 個人開支帳目 采購帳目（應付款） 顧客帳目 （應收款） 公司間帳目 固定資產帳目 資產負債表 + 損益表 營銷預算、管理費用預算與實際發生的費用的對比 3.1會計核算職能 長期融資 短期現金管理 管理匯兌風險 管理利率風險 給供應商付款 3.2資金管理職能 保護公司財產 改進政策 / 系統 / 流程 檢查運作和效率
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