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國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓案例及開發(fā)模式分析報(bào)告.pptx（22頁）

資源ID：187176 資源大小：17.68MB 全文頁數(shù)：22頁
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國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓案例及開發(fā)模式分析報(bào)告.pptx（22頁）

1、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓案例及開發(fā)模式 2.1【萬科泊寓】基本情況：萬科集團(tuán)長(zhǎng)租公寓品牌，為有態(tài)度的城市青年群體提供舒適、安心、配備齊全的租住空間及一體化社區(qū)服務(wù) 以精裝集中式公寓為主，針對(duì)1835歲青年群體，中端價(jià)位房型：15-40為主，獨(dú)立衛(wèi)生間、整體衛(wèi)浴基礎(chǔ)配置：床、床墊、沙發(fā)、桌椅、層板架、衣柜、晾衣繩、空調(diào)、熱水器、冰箱、公共洗衣房、公共廚房休閑娛樂區(qū)： Party room 、影音室、閱讀區(qū)，咖啡區(qū)，主題沙龍，電影攝影，露營(yíng)燒烤等自建和收房目前全國(guó)14個(gè)城市40多家店，北上廣深、廈門、合肥、重慶、沈陽、福州、佛山、濟(jì)南、東莞、長(zhǎng)沙、西安 2017年5月泊寓大約有150

2、00間已經(jīng)開業(yè) 此外還有35000間在統(tǒng)一裝修. 預(yù)計(jì)到2018年拓展公寓目標(biāo)45萬間，年收入94億元定位房型配套物業(yè)來源全國(guó)化布局遠(yuǎn)期規(guī)劃則計(jì)劃提供100萬套公寓年收入達(dá)到155億元，為一半以上城市新進(jìn)入者提供長(zhǎng)期租住空間及服務(wù) 國(guó)內(nèi)知名開發(fā)商的長(zhǎng)租公寓案例分析煙臺(tái)長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)分析煙臺(tái)長(zhǎng)租公寓客戶分析長(zhǎng)租公寓發(fā)展定位與策略國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)分析通過收購(gòu)獲得物業(yè)產(chǎn)權(quán)戒長(zhǎng) 期使用權(quán)，幵負(fù)責(zé)裝修改造及公寓運(yùn)營(yíng)管理。泊寓拓展重資產(chǎn)的方式，主要是出于對(duì)資產(chǎn)增值的考慮，而且長(zhǎng) 租公寓的投資回報(bào)情況幵丌比寫字樓差。收購(gòu)項(xiàng)目自行開發(fā)：收購(gòu)?fù)恋鼗蛟诮üこ蹋?/p>

3、資建設(shè)，幵運(yùn)營(yíng)管理收購(gòu)現(xiàn)有物業(yè)：收購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)有物業(yè)資產(chǎn)（住宅、酒庖、商業(yè)、公寓、綜合體等），投資改造，幵運(yùn)營(yíng)管理即租賃方式，泊寓不項(xiàng)目持有方簽訂長(zhǎng)期房屋租賃合同（一般超過1515年），司負(fù)責(zé)裝修改造及公寓運(yùn)營(yíng)。目前投資回報(bào)周期普遍較長(zhǎng)，租賃的輕資產(chǎn)模式在5 5- -8 8 年左右，而萬科則預(yù)計(jì)5 5年能夠收回成本收購(gòu)現(xiàn)有物業(yè)使用權(quán)：主要面向集體建設(shè)用地上開發(fā)建設(shè) 的項(xiàng)目，通過長(zhǎng)租約方式間接持有該項(xiàng)目的長(zhǎng)期使用權(quán) 租地合作開發(fā)：主要面向集體建設(shè)用地或劃撥用地，與土地方或者關(guān)聯(lián)方合作，負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)，幵享有項(xiàng)目長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)收益的合理部分核心模式重資產(chǎn)模式輕資產(chǎn)模式另外萬科泊寓通過互聯(lián)網(wǎng)工具、運(yùn) 營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、來運(yùn)營(yíng)，從而降低整體成本的輸出 2.1 【萬科泊寓】運(yùn)營(yíng)模式：輕重兼顧，另外萬科泊寓通過互聯(lián)網(wǎng)工具、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、來運(yùn)營(yíng)，從而降低整體成本的輸出國(guó)內(nèi)知名

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