淡市營銷技巧及應(yīng)用-售樓處銷售中心案場(chǎng)精細(xì)化管理【93頁】.ppt
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淡市營銷技巧及應(yīng)用-售樓處銷售中心案場(chǎng)精細(xì)化管理【93頁】.ppt
1、淡市營銷技巧及應(yīng)用 之案之案場(chǎng)場(chǎng)精精細(xì)細(xì)化管理化管理 1 1、客、客戶積戶積累及累及組織組織方法方法 2 2、如何、如何設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)火爆火爆營銷營銷 3 3、 、銷銷售數(shù)據(jù)解售數(shù)據(jù)解讀讀技巧技巧 4 4、 、銷銷售促售促進(jìn)進(jìn)( (SPSP)的方法及運(yùn)用)的方法及運(yùn)用 目錄目錄 1.1.客戶組織篇客戶組織篇 客客戶組織戶組織 項(xiàng)目開盤成功 項(xiàng)目銷售成功 火爆營銷 紅盤 排隊(duì)搶購 目標(biāo)和結(jié)果 的橋梁? 客 戶 組 織 客 戶 組 織 每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的 核心目標(biāo)? 開盤前,進(jìn)行有計(jì)劃的客戶組織 明確銷售目標(biāo)明確銷售目標(biāo) 測(cè)算需求來訪量測(cè)算需求來訪量 設(shè)定回籠節(jié)點(diǎn)設(shè)定回籠節(jié)點(diǎn) 進(jìn)行客戶篩選進(jìn)行客戶篩選 擬定
2、媒體覆蓋計(jì)劃擬定媒體覆蓋計(jì)劃 測(cè)算需求來訪量: 依據(jù)依據(jù) 項(xiàng)目所在的區(qū)域項(xiàng)目所在的區(qū)域 客戶構(gòu)成的特征客戶構(gòu)成的特征 客戶的消費(fèi)習(xí)慣客戶的消費(fèi)習(xí)慣 歷史的成交數(shù)據(jù)歷史的成交數(shù)據(jù) 項(xiàng)目的特征項(xiàng)目的特征 如:鬧市區(qū),市郊,郊區(qū),商業(yè)成熟區(qū)域,欠發(fā)達(dá)地區(qū)。 如:聯(lián)排、小高層、多層。 如:區(qū)域客戶,外區(qū)域客戶,外地客戶,投資客戶。 如:多次置業(yè),熟悉購房,首次置業(yè)。 如:地域、區(qū)域同類樓盤來人、來電、成交等比例值 項(xiàng)目的定位項(xiàng)目的定位 如:高端自住、投資,中檔改善型,低端保障型。 測(cè)算需求來訪量: 測(cè)算測(cè)算 根據(jù)前頁所述,修正數(shù)值如:根據(jù)前頁所述,修正數(shù)值如: 來電轉(zhuǎn)來人率: 來電2.5:來人1 來人
3、轉(zhuǎn)認(rèn)籌率: 來人2:認(rèn)籌1 認(rèn)籌轉(zhuǎn)大定率: 認(rèn)籌1.4:大定1 銷售目標(biāo)200套 C A B C 280認(rèn)籌量 280套 B 560來人 560組 A 1400來電 560來人 1400來電 客戶構(gòu)成客戶構(gòu)成 渠道、媒體渠道、媒體 區(qū)域客戶:區(qū)域客戶: 外區(qū)客戶:外區(qū)客戶: 其他客戶:其他客戶: 45% 40% 15% 直投 派發(fā) 賬單 巡展 電視 網(wǎng)絡(luò) 活動(dòng) 客戶資源 區(qū)域客戶區(qū)域客戶 外區(qū)客戶外區(qū)客戶 縱向和橫向的結(jié)合:縱向和橫向的結(jié)合: 垂直象限代表數(shù)量(成果)垂直象限代表數(shù)量(成果) 水平象限代表時(shí)間跨度水平象限代表時(shí)間跨度 數(shù)量 時(shí)間(周)時(shí)間(周) 直投 派發(fā) 賬單 巡展 電視 網(wǎng)絡(luò) 活動(dòng) 客戶資源 報(bào)紙 紅色代表來電線 灰色代表來人線 總戶數(shù) 10 幢 800 套 80000 平米 首批推出計(jì)劃 A 2 幢 160 套 16000 平米 B 3 幢 240 套 24000 平