房地產售樓處銷售中心案場管理制度(試行稿)【17頁】.doc
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房地產售樓處銷售中心案場管理制度(試行稿)【17頁】.doc
1、 XXXX 集團案場管理制度集團案場管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范青海 XX 房地產集團（以下簡稱“公司” ） 的案場管理，標準化客戶接待流程，提高銷售水平，特制定本 制度。 第二條第二條 本制度內容包括營銷活動管理的職責與權限、 案場 準備、客戶接待、現場紀律、客戶回訪等。 第三條第三條 職責與權限 一、 董事長負責銷售展示中心選址方案、 銷售展示中心裝 修方案、樣板房裝修方案、銷售中心布置方案、銷售手冊、標 準說辭的審批。 二、 總裁負責銷售展示中心選址方案、 銷售展示中心裝修 方案、樣板房裝修方案、銷售中心布置方案、銷售手冊、標準 說辭的審核。 三、 營銷管理中
2、心分管領導負責銷售展示中心選址方案、 銷售展示中心裝修方案、樣板房裝修方案、銷售中心布置方案、 銷售手冊、標準說辭的審核。 四、 營銷管理中心總監負責銷售展示中心選址方案、 銷售 展示中心裝修方案、樣板房裝修方案、銷售中心布置方案、銷 售手冊、標準說辭的審核。 五、 營銷管理中心總監助理負責銷售展示中心選址方案、 銷售展示中心裝修方案、樣板房裝修方案、銷售中心布置方案、 銷售手冊、標準說辭的審核。 六、 策劃經理負責銷售展示中心選址方案的草擬， 銷售展 示中心裝修方案、樣板房裝修方案、銷售中心布置方案、銷售 手冊、標準說辭的審核。 七、 案場經理負責銷售手冊、標準說辭的草擬。 八、 設計師負責
3、銷售展示中心裝修方案、樣板房裝修方 案、銷售中心布置方案的草擬。 第四條第四條 本制度適用于所有項目的案場管理。 第二章第二章 案場準備案場準備 第五條第五條 策劃經理于營銷策劃階段編制銷售展示中心選址 方案，交營銷管理中心總監助理、總監、分管領導及總裁審核， 董事長審批。 第六條第六條 銷售展示中心應于項目開盤前 1 個月正式啟用， 對 于位于郊區的項目，銷售展示中心應在市中心設立分場。 第七條第七條 營銷管理中心應于項目深化設計階段開展樣板房 的選址工作，且于項目開盤前 1 個月正式啟用。 第八條第八條 設計師于銷售展示中心選址確定后 7 個工作日內， 根據營銷推廣、品牌形象展示的要求，編制銷售展示中心裝修 方案，從區域劃分、銷售流線、功能實現、裝修風格、檔次等 方面提出裝修需求，報策劃經理、營銷管理中心總監助理、總 監、分管領導及總裁審核，董事長審批。 第九條第九條 設計師于樣板房選
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