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房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場(chǎng)管理全套執(zhí)行版DOC30頁【31頁】.doc

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房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場(chǎng)管理全套執(zhí)行版DOC30頁【31頁】.doc

1、 銷售部管理手冊(cè)銷售部管理手冊(cè) (試行)(試行) 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構(gòu)及管理組織架構(gòu)及管理制度制度.p4 一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé).p4 一)組織架構(gòu)示意.p4 二)主要崗位職責(zé).p5 二案場(chǎng)管理制度.p8 一)工作守則.p8 二)考勤制度.p8 三)儀容著裝規(guī)范.p9 四)業(yè)務(wù)規(guī)范.p10 五)審查制度.p10 三項(xiàng)目例會(huì)制度.p11 一)早、晚會(huì).p11 二)周會(huì).p12 三) 項(xiàng)目月例會(huì).p12 四) 展銷會(huì)推廣會(huì)議.p13 四 業(yè)績(jī)分配制度p13 一)業(yè)績(jī)判定.p13 二) 業(yè)績(jī)分配.p13 五 員工培訓(xùn)制度p15 一) 目的p15 二)培訓(xùn)內(nèi)容.p1

2、5 三)培訓(xùn)計(jì)劃.p16 四)培訓(xùn)考核.p16 第二部分第二部分 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程p16 一來電流程管理.p16 一)來電接聽流程示意.p16 二) 來電接聽基本要求p17 二 來訪流程管理p18 一) 來訪接待流程示意p18 二)來訪接待基本要求.p19 三) 客戶接待程序p22 四) 相關(guān)表格及填寫要求p23 三成交、簽約流程管理p24 一)成交、簽約流程示意p24 二) 銷控管理p25 三)簽署認(rèn)購書要求.p25 四)定金、發(fā)票.p25 五)辦理簽訂購房合同、銀行按揭等購房手續(xù).p25 六)合同管理.p25 七)客戶資源管理.p26 四退房流程管理.p27 一)退房流程示意.p27 二)

3、說明.p28 五特殊需求審批流程管理.p28 一)審批流程示意.p28 二)說明.p29 第三部分第三部分 表格清單表格清單.p29 第一部分第一部分 組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度 一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 一)組織架構(gòu)示意一)組織架構(gòu)示意 銷售管理架構(gòu)圖 銷售主管銷售主管(1 名名)銷售助理銷售助理(1 名名) 案場(chǎng)經(jīng)理案場(chǎng)經(jīng)理(1 名名) 銷售組長銷售組長(1 名名) 銷售組長銷售組長(1 名名) 置業(yè)顧問置業(yè)顧問(4 名名) 置業(yè)顧問置業(yè)顧問(4 名名) 二)主要崗位職責(zé)二)主要崗位職責(zé) 1案場(chǎng)經(jīng)理案場(chǎng)經(jīng)理 案場(chǎng)經(jīng)理由銷售部經(jīng)理任命,上報(bào)業(yè)務(wù)總監(jiān),案場(chǎng)經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目業(yè)務(wù) 工作,對(duì)銷售部經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目案場(chǎng)管理工作。 案前準(zhǔn)備期 接手項(xiàng)目所有銷售相關(guān)的資料: 與項(xiàng)目經(jīng)理討論制定案場(chǎng)人員編制 參與案場(chǎng)置業(yè)顧問的


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