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房地產項目前融實操手冊.pdf(15頁)

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房地產項目前融實操手冊.pdf(15頁)

1、房地產項目前融實操手冊房地產項目前融實操手冊 目錄目錄 第一章第一章 土地前融業務土地前融業務 . 1 1 一、房企的土地前融訴求變化 . 1 二、土地前融業務的調整 . 2 (一)土地競拍保證金資金池融資. 2 (二)單個項目的土地保證金及土地款融資. 3 第二章第二章 拿地后的前融業務拿地后的前融業務 . 5 5 一、前融機構地產真股投資的風控邏輯與風控措施 . 5 二、前融機構地產真股投資面臨的道德風險 . 6 三、地產真股投資的財稅風險問題 . 7 (一)股權投資的資金進入和退出方式. 7 (二)市場的妥協結果. 8 第三章第三章 開發貸之外的增量融資業務開發貸之外的增量融資業務 .

2、1010 一、開發貸以外的增量股權融資 . 10 二、按揭尾款的保理融資 . 12 三、工程、材料應收賬款的融資 . 12 房地產項目前融實操手冊房地產項目前融實操手冊 1 第一章第一章 土地前融業務土地前融業務 受房企“三道紅線”以及銀行貸款集中度“兩道紅線”等融資監管政策的影 響,自 2021 年開年以來,排名前 30 強的房企大部分都降低了融資成本紅線,目 前的成本接受度基本上集中在年化 9%-12%之間,稍微高一點的也才放寬到年化 13%左右,排名靠后的房企的融資成本則基本在年化 13%-18%不等。值得一提的 是,目前房企普遍都很關注“三道紅線”之下的降檔問題,主要是降檔之后壓縮 了

3、融資利率并可同步提高信用評級和舉牌能力, 此時開發商在集中供地制度下的 管理紅利也能充分發揮出來。 一、房企的土地前融訴求變化一、房企的土地前融訴求變化 受監管影響,銀行、信托基本無法進入土地款融資業務領域。我們注意到, 不少頭部房企已單獨設立投資合作部門,專門負責對接非金非銀機構的股、債等 合作, 當然核心的問題仍舊是新增融資如何解決出表的問題。從拿地前融的產品 本身來看,目前房企核心關注的主要是兩個問題,一是如何出表,二是配資比例 能做到多少。目前房企偏好的土地前融產品形式主要是兩種:一是資金池合作形 式, 即前融機構與房企集團或區域公司開展戰略合作,共同成立平臺公司后參與 土地競拍,競得土地后設立項目公司并裝入競得的土地,未競得土地則在保證金 退回后繼續參與下一個項目的競拍;二是單項目合作形式,即前融機構與房企就 單個項目開展合作, 雙方按配資比例注入資金競拍土地或者開發商先以自有資


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