1、 海航地產品牌戰略規劃提案 問題思考： 海航地產缺失品牌效應嗎？海航地產缺失品牌效應嗎？ 海航地產與海航集團的隸屬關系，海航集團16年的發展和品牌積 累，使海航地產從成立之初就具有相當的品牌效應。 海航集團的身份，決定了海航地產的品牌效應與生俱來。 因此，海航地產并不缺少品牌效應海航地產并不缺少品牌效應 站在巨人肩膀上站在巨人肩膀上 起步的海航地產起步的海航地產 結論結論 海航地產不缺失品牌效應海航地產不缺失品牌效應 思考思考 海航地產品牌缺什么？海航地產品牌缺什么？ 海航地產是依附于海航集團之上的，缺少獨立性，僅有繼承沒 有發揚，缺少房地產行業的專業定位和清晰的發展脈絡。 清晰的清晰的 發展
2、脈絡發展脈絡 行業的行業的 專業定位專業定位 海航地產缺少海航地產缺少 因此對海航地產的品牌規劃問題，不是創建而是發揚出不是創建而是發揚出 位位，即在海航原有品牌基礎之上，尋找海航地產的發展脈絡并 準確定位。 品觀堂認為：對海航地產品牌的規劃應上升到戰略高度上升到戰略高度。 確定了此次提報的命題關于“海航地產品牌的戰略規劃”， 并設置了三個命題進行說明： 1、海航地產品牌的規劃及定位 2、2010年海航地產品牌的推廣策略 3、海航地產品牌實現的路徑及傳播 一、海航地產品牌的規劃及定位一、海航地產品牌的規劃及定位 二、2010年海航地產品牌的推廣策略 三、海航地產品牌實現的路徑及傳播 海航地產的
3、核心優勢： 地域優勢地域優勢 資本優勢資本優勢 戰略優勢戰略優勢 資源優勢 海航集團是海南本土 發展起來的，因此在 海南地域的影響力是 非常深遠的，也是外 來企業無法抗衡的。 海南各級政府的強有 力支持及對海南本土 文化的理解。使海航 地產在資源獲取方面 具有相當的優勢。 地產開發產業鏈（從 產品業態及開發流程） 的完整鋪排。 信托、私募、風險投 資等，及有殼資源進 行資產置換并定向增 發等。 核心優勢對品牌戰略的支撐核心優勢對品牌戰略的支撐 地域優勢地域優勢 資源優勢資源優勢 資本優勢資本優勢 戰略優勢戰略優勢 在海南地域 具有絕對優勢 隨著進入海南地產 的上市公司不斷增 多，這一優勢正在 被弱化. 這一優勢已使海航地 產成為海南目前最大 的地產商，只可意會 不可言傳. 地產開發產業鏈的 完整鋪排，不僅在 海南區域，就是在 全國范圍也具有唯 一性. 地域優勢地域優勢 資源優勢資源優勢 資
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