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2018年黃金海岸旅居綜合體項目傳播策略方案（216頁）.pdf

資源ID：188089 資源大小：26.36MB 全文頁數(shù)：216頁
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1、黃金海岸項目傳播策略思考 2018 / 03 在哪里很重要要去到哪里更重要在哪里很重要要去到哪里更重要 GOLD COAST HEAVEN 案例借鑒/烏鎮(zhèn) 案例借鑒/烏鎮(zhèn) “修完后我發(fā)現(xiàn)，除了房子烏鎮(zhèn)好像沒什么東西，于是提出把作坊請回街區(qū)，比如酒作坊、布作坊等，請本地人在這里展示手藝” “我覺得古鎮(zhèn)發(fā)展不能光靠門票收入，最好的配比是門票收入占三分之一、住宿收入占三分之一、綜合性營收占三分之一。” 觀光旅游觀光旅游休閑度假文化輸出休閑度假文化輸出小結(jié)：一方面，定位高端商務(wù)與高端休閑旅游作為產(chǎn)品核心，均衡發(fā)展；另一方面，充分發(fā)覺古鎮(zhèn)文化的前提下，建構(gòu)烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、捆綁世界互聯(lián)

2、網(wǎng)大會，強勢輸出文化IP。案例借鑒/熊本縣案例借鑒/熊本縣熊本熊誕生熊本熊迷失大阪熊本熊減肥失敗熊本熊無版權(quán)周邊 IP制造 VS 人格化解決方案讓一個地方成為一個人，最后成為一種流行文化火山、溫泉、滑雪 & 特色活動賣萌經(jīng)濟學(xué)賣萌經(jīng)濟學(xué) 社會洞察下的IP開發(fā)以及IP的人格化傳播社會洞察下的IP開發(fā)以及IP的人格化傳播案例借鑒/阿那亞案例借鑒/阿那亞超級用戶思維超級用戶思維社群運營，從房子到社區(qū)再到平臺社群運營，從房子到社區(qū)再到平臺案例借鑒/案例借鑒/萬峰谷傳奇背景/ 地產(chǎn)營銷界傳奇人物，原星河灣副總裁梁上燕傾力打造，利用起業(yè)內(nèi)影響力。高舉輸出黔貴文化的旗幟

3、，率先提出了從商客文到文客商開發(fā)理念的模式轉(zhuǎn)變。規(guī)劃理念/ 整體規(guī)劃包含“一谷”-萬峰生態(tài)文化原生谷地，“一核”-區(qū)域藝文綜合發(fā)展核心，“三區(qū)”-健康頤養(yǎng)、民俗創(chuàng)藝、休閑旅游，“六鎮(zhèn)”-家庭戶外主題小鎮(zhèn)、健康養(yǎng)修主題小鎮(zhèn)、度假休閑主題小鎮(zhèn)、教育創(chuàng)意主題小鎮(zhèn)、民俗藝文主題小鎮(zhèn)、旅游接待萬峰新鎮(zhèn)。（1）住 / 水上奢居系統(tǒng) （1）住 / 水上奢居系統(tǒng) 公寓樸寓別墅沐心院子聯(lián)排三渡公館拾光商業(yè)街1860 生活方式歸納：棲心棲心（配圖）（2）游 / 度假觀景系統(tǒng) （2）游 / 度假觀景系統(tǒng) 內(nèi)：內(nèi)：一線海景生態(tài)廊道音樂噴泉海慢步道外：外：高爾夫達濠古城疊石山青云巖風(fēng)景區(qū) 巨峰寺廟生活方式歸納：游心游心（配圖）（3）學(xué) / 文化學(xué)習(xí)系統(tǒng) （3）學(xué) / 文化學(xué)習(xí)系統(tǒng) 潮汕文化博物館古鎮(zhèn)記憶亭紅頭船印記媽祖廟海邊圖書館生活方式歸納

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