石家莊卓達太陽城漢唐風情小鎮街區商業規劃及運營定位方案.pdf
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石家莊卓達太陽城漢唐風情小鎮街區商業規劃及運營定位方案.pdf
1、漢唐街區商業規劃及運營定位方案 【平衡的突破與突破的平衡】 石家莊太陽城項目最缺的元素是什么？ 漢唐街區項目的啟動能否激活最缺元素的增進？ 人氣 命題 要求 我們要創作好 一篇“命題作文” 1.仿古風格之建筑物業 2.民俗文化之運營定位 有難度！有風險！ 有挑戰！有希望！ 太陽城 漢唐街區項目 漢唐街區商業規劃運營定位策略： “7S” 認識論 方法論 勢 市場基本趨勢 式 研判基本構式 市 落位基本組市 事 執行基本敘事 示 業態基本展示 飾 項目基本修飾 士 團隊基本戰士 1 【勢】市場基本趨勢 中國住宅地產已進入轉型期樓市中考：中國房地 產上市公司僅六家房企完成全年任務的50%以上； 萬科
2、大力推進商業地產市場份額，由高級副總裁毛大 慶擔綱主導；總之非住宅地產的領域必將風云迭起。 隨著2014年度兩會的召開，今年中國樓市依將承接2013年的行業趨勢，住宅地 產在新型城鎮化背景下的轉型升級似乎已昭示著未來的市場動向。 2014年樓市預判 剛、新、穩 前住建部部長姜偉新給出四字謎面 雙向調整 托底求變 四字謎面的謎底就是 非住宅地產的擴展必將成為市場尋求平衡的穩壓器 卓達集團應對策略 【卓達現象】生態造城、彎道超車、布局全國 【卓達模式】二產先行、三產聯動、新生產力造城 卓達：順勢聯動，依勢轉型 追求卓越 德達天下 生態造城 彎道超車 二產先行 組市造城 造城增值的核心訴求 三產聯動
3、 勢：造城+組市=城市 審視石家莊太陽城項目核心癥結有城無市或強城弱市 勢：太陽城 人氣財氣場氣 漢唐街區運營的根本急所在于能否快速持續地獲得市場的認知度和開街 展業的引爆力，亦就是解決街區的“人氣”難題；故此在街區運營定位 思考中，必須最大限度地強化太陽城“人氣”輸入的增進渠道。 太陽城癥結所在 有城無市、人氣不存 尋找“組市”突破區 集中度較高的物業 勢：太陽城 近六萬平米的漢唐街區 使命：激活街區 帶動整體 勢：漢唐街區現狀分析 硬件形態的定量加上 軟件植入的變量，從 而達到項目整體價值 整合的最大化。 12 勢：漢唐街區現狀分析 尋找主題業態 實踐組市落位 確保持續運營 構建品牌連鎖 業態思考 傳統購物 遭受電商及網購的致命沖擊 高端消費 遭受宏觀經濟及反腐的打壓 民俗文化市場層面缺失成熟業態支撐 養老養生 需求存在仍尚在概念性階段 13 漢唐街區趨勢判斷結語 我們要去探尋市場認同
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