1、海南半島1號推廣思路 1、游艇會價值如何不項目有機連接？ 2、如何樹立在海南的品牌地位？ 3、如何鎖定客戶，精準選擇推廣渠道？ 通過前期的溝通， 本案主要解決這3個問題。 游艇會價值如何與項目有機連接？ Part 1 首先看我們項目推廣存在不可回避的問題： 區域丌被熟知、自身配套較少 海南的房子挑花了眼 神州半島沒聽說過 海南的房子不值 全國市場一片哀鴻 這個時候買房，有錢沒處花 清水灣的大盤配套齊全 沒有鳳凰島牛 萬寧也太遠了點 沒什么配套啊 等等看吧，看買的人多不多 買了也只能干放著 1 最火的三亞，最宜居的?？?，最具話題性的博鰲，神州半島尚未進入主流半徑； 2 亞龍灣、海棠灣、清水灣、石
2、梅灣，灣灣皆是豪雄； 3 從半山半島、清水灣到鳳凰島，海南群星閃耀，知名度壟斷。 本案必須解決片區認知障礙和產品突圍。 中信紅樹灣片區發展借鑒 巧打片區。 與百仕達聯動進行片區營造 片區覆蓋，將中信的標識系統在整個紅樹灣區域建立起來，界定紅樹灣區域邊界同時樹立項目在紅樹灣的主導地位，強化 “中信紅樹灣”的強烈印象。 借百仕達開盤宣傳之勢，緊隨其后進行軟文炒作，營造純粹富人區形象。 角色區分,建立霸主地位 發展商在紅樹灣的角色區分 百仕達：最大利益的掘取者；中信：紅樹灣的建設者、維護者和貢獻者，站在城市的高度與城市對話。 形象上的領導者，策略上的挑戰者，改變游戲規則，建立新的物業類型 另一種類型
3、國際頂級灣區物業；另一種組合城市中心Golf組合；另一種空間形式空中院館；另 一種街區第一純粹街區 后發制人。 1 項目與神州半島板塊之間的關系。 三個兵團的組合集團軍，像一把尖刀，而本項目是由特種兵組成的先鋒部隊。 神州半島是背書， 神州半島的一切價值體驗本項目都可享受，雙方是共贏的。神州半島的一切價值體驗本項目都可享受，雙方是共贏的。 消費者第一層選擇半徑，需要的是大度假圈，消費者第一層選擇半徑，需要的是大度假圈， 享有的是周邊所有資源。他們很難第一次就認清項目 與神州半島的關系。 神州半島推廣的能借勢的一定借勢，共同助力： 如品牌推廣識別符號；大型公關活動；軟文價值體系炒作。 落地執行 巧借片區 角色區分。 1.本項目把控著神州半島的關鍵觸媒本項目把控著神州半島的關鍵觸媒入口；入口； 和神州高爾夫、喜來登、朝陽海岸一樣，本項目擁有作為神州半島起勢階段的先鋒部 隊，進入本島的唯
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