如何打造商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的持續(xù)性核心競爭力分析報告.pdf(57頁)
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如何打造商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的持續(xù)性核心競爭力分析報告.pdf(57頁)
1、如何打造商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的 持續(xù)性核心競爭力 核心競爭力是基于戰(zhàn)略的 什么樣的戰(zhàn)略決定什么樣的核心競爭力 新城控股 歐陽 捷 企業(yè)戰(zhàn)略 穩(wěn)扎穩(wěn)打,樹立市場標桿 核心競爭力 快速布局,搶占市場空白點 強大的招商能力、快速開發(fā)能力、高效的資金周轉(zhuǎn)能力 專業(yè)的招商運營能力、穩(wěn)定的收益回報、長期經(jīng)營 小而美 穩(wěn)定的現(xiàn)金支撐,精細的專業(yè)能力 行業(yè)領(lǐng)軍,規(guī)模制勝,創(chuàng)新為王 強大的土地拓展、商業(yè)策劃、設(shè)計創(chuàng)新、資源整合能力 新城控股 歐陽 捷 戰(zhàn)略是基于形勢的, 不同形勢下的戰(zhàn)略是不同的 新城控股 歐陽 捷 住宅地產(chǎn)市場容量接近見頂 行業(yè)銷售額年均增速將從過去五年的 16% 下降至未來五年的5% 1、適齡購
2、房者的人口高峰已過 2、人均住房條件已經(jīng)接近發(fā)達國家水平 3、占全國市場成交近50% 的三線城市市場逐步飽和, 二線城市市場也已穩(wěn)定 4、行業(yè)集中度將再提高,房企退潮 5、房價上漲動力不再,供應(yīng)將很快上升、貨幣緊縮 6、合約銷售額增長依賴土地儲備量,但未來增速下降 7、行業(yè)整體利潤率呈下降趨勢,市場進入微利時代 行業(yè)趨勢及判斷 新城控股 歐陽 捷 6/72 行業(yè)趨勢及判斷 住宅市場容量接近見頂 1 1、適齡購房者的人口高峰已過適齡購房者的人口高峰已過 新城控股 歐陽 捷 7/72 2 2、人均住房條件、人均住房條件: : 截至到截至到2010 2010 年末人均住房使用面積已經(jīng)接近發(fā)達國家年末
3、人均住房使用面積已經(jīng)接近發(fā)達國家 行業(yè)趨勢及判斷 行業(yè)趨勢及判斷 住宅市場容量接近見頂 新城控股 歐陽 捷 8/72 3 3、占全國市場成交近占全國市場成交近50% 50% 的三線城市市場逐步飽和,二線城市市場的三線城市市場逐步飽和,二線城市市場也也已穩(wěn)定已穩(wěn)定 三線城市市轄區(qū)已經(jīng)實 現(xiàn)了戶均一套房 過去五年的集中跨越式 發(fā)展使得三線城市建成區(qū) 人口密度由2005 年的1.23 萬人/平方公里下降到2010 年的1.05 萬人/平方公里, 比一二線分別低0.50 和0.32 萬人/平方公里,接近了歐 洲城市平均水平 行業(yè)趨勢及判斷 住宅市場容量接近見頂 新城控股 歐陽 捷 9/72 4 4、行業(yè)集中度將再提高、行業(yè)集中度將再提高 小型住宅企業(yè)加速被擠壓出局,標桿企業(yè)會進 一步擠占中型企業(yè)的市場; 開發(fā)商適者生存,更加集中,百強房企市場份 額已經(jīng)接近50%: 布局+模式?jīng)Q定成敗; 成本控制能