深圳大鵬海舍度假酒店定位營銷執(zhí)行報告.pdf（76頁）
-
資源ID：189011
資源大小：4.83MB
全文頁數(shù)：76頁
-
資源格式：
PDF
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
深圳大鵬海舍度假酒店定位營銷執(zhí)行報告.pdf（76頁）
1、大鵬海舍度假酒店定位營銷執(zhí)行報告 1 目錄 MENUMENU Analyze System 報告體系 開収目標解讀 市場調查分析 項目價值體系 項目整體定位 項目營銷策略 項目營銷思路 項目營銷渠道 項目附加值建議 2 我司對本項目的期望和目標： 將海舍度假酒店打造成 深圳最有影響力的泰式度假酒店！ 通過本項目提升 利用我司客戶資源，快速消化產品，實現(xiàn)收益最大化！ 項目目標解讀： 借勢一線海景自然景觀、濃厚佛家文化 打造大鵬首席海景度假棲息地 3 項目目標：項目目標：大鵬新區(qū)主題度假酒店的新標桿，大鵬新區(qū)度大鵬新區(qū)主題度假酒店的新標桿，大鵬新區(qū)度 假酒店的領導者；假酒店的領導者； 呈現(xiàn)給深圳人
2、真正的度假生活示范樣板，引領全新的濱海基呈現(xiàn)給深圳人真正的度假生活示范樣板，引領全新的濱海基 地度假生活模式！地度假生活模式！ 項目目標 整體目標：整體目標：以合理的價格與速度，回收資金，引領片區(qū)發(fā)以合理的價格與速度，回收資金，引領片區(qū)發(fā) 展展, , 年度目標：年度目標：快速走貨，實現(xiàn)年銷售快速走貨，實現(xiàn)年銷售金額金額2 2個億個億 銷售目標 項目目標解讀： 4 區(qū)域環(huán)境解讀： 全國濱海物業(yè)分析（宏觀） 全國濱海物業(yè)銷售火爆； 全國海岸線各級政府重視本地資源的挖掘； 濱海物業(yè)因其獨特優(yōu)勢、資源稀缺性已經投資潛力巨大受追捧； 深圳東海岸線戰(zhàn)略分析（中觀） 深圳打造的“國際濱海城市”； 大鵬海舍度
3、假酒店的市場機會； 大鵬南澳組團具有國際水準的濱海旅游度假勝地定位； 項目地位分析（微觀） 項目的開發(fā)緊跟全國、深圳濱海旅游經濟發(fā)展契機； 項目位亍大鵬較長尾深圳的“鼓浪嶼”旅游區(qū)，擁有大鵬所城、東山寺， 雙文化特色價值； 深圳海岸線首家東南亞泰式主題特色酒店，四星級朋務，奠定項目較長尾 盤區(qū)江湖老大的地位； 濱海物業(yè)市場収展背景 5 區(qū)域環(huán)境解讀： 區(qū)域城市功能定位： 以葵涌片區(qū)為組團城市功能生活中心，逐步將該片 區(qū)發(fā)展成為組團行政、經濟、文化中心，為大鵬、南 澳功能區(qū)的發(fā)展提供有力支撐。葵涌功能區(qū)的工業(yè)和 商業(yè)主要集中在葵涌片區(qū)發(fā)展 大鵬片區(qū)為組團旅游服務中心，是 組團旅游業(yè)和服務業(yè)等第三產業(yè)的中 心。將新片區(qū)培育成為未來組團新型 的旅游服務中心。 東部生態(tài)組團的城市功能中心，重點収展城市功能生活配套服務，為大鵬、 南澳旅游區(qū)的収展提供有力支撐。 6 區(qū)域環(huán)境解讀： 項目區(qū)域環(huán)境定位：
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
