1、微信號：binggoudaren 1. 施工準備工作成本控制 1.1 組建一個精干、高效、廉潔的項目經理部班子 1.2 加強圖紙會審及優化設計、編制最優的施工組 織設計及施工方案等 1.3 根據市場行情調查勞務、材料、使用機械等價 格并進行成本測算 2 施工過程成本控制 2.1 建立成本控制責任制 2.2 人工費、材料費、施工機械使用費控制 2.3 其他直接費間接費控制 2.4 安全事故的預防及措施 2.5 加強工程質量管理，盡量縮短工期 2.6 簽證管理 3 改變自營項目經營管理模式建議 微信號：binggoudaren 施工準備工作 成本控制 組建一個精干、高效、 廉潔的項目經理部班子 加
2、強圖紙會審及優化設 計、編制最優的施工組 織設計及施工方案等 根據市場行情調查勞務、 材料、使用機械等價格 并進行成本測算 微信號：binggoudaren 施工準備工作 成本控制 組建一個精干、高效、廉潔的項目經理班子是降低成本的關鍵。項目 經理部成員不僅要有較強的專業技術，還要團隊協作，密切配合，合理地 組織施工。 如果一個施工員不負責任，就不能較好地組織施工，會出現窩工現象； 如果一個質檢員不負責任，將不能保證施工質量； 如果沒有一個端正的工作態度，那么不但不能降低成本，反而會增加 成本。 微信號：binggoudaren 在工程施工前，認真研究圖紙，根據現場經驗， 優化施工設計圖紙，避
3、免二次返工造成成本增加。編 制最優的施工組織設計及施工方案，同一個工程其施 工方案不同，會產生不同的經濟效果。因此需同時設 計多個施工方案進行選擇，而施工方案的技術經濟分 析是選擇最優方案的重要途徑，其目的就是從眾多的 施工方案中選出一個工期短、質量好、材料省、勞動 力安排合理、工程成本低、施工安全的最優方案。一 個好的施工方案，不僅能降低工程成本，取得較好的 經濟效益，而且縮短工期、提高質量和保證安全。 最優方案 方案3 方案1 方案2 施工準備工作 成本控制 微信號：binggoudaren 在施工前，對人工、主要材料、施工機械的市場行情要進行詳細的調 查和研究，力求做到測算的價格合理。在措施費用和管理費用測算時，根 據以往的工作經驗以及項目實際情況充分考慮，力求和實際施工相符，只 有這樣，測算的出來的成本才不會和以后實際發生的成本偏離太遠。成本 測算后，應嚴格按照成本計劃，堅持“算了
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
