特發和平里公寓廣告推廣提報方案.pdf（130頁）
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特發和平里公寓廣告推廣提報方案.pdf（130頁）
1、特發和平里公寓推廣提報方案 Change 還要把地鐵連體概念， 再變著花樣添油加醋炒一遍 給市場嗎？ 要把公寓包裝成投資產品 即買即賺，不限購不限貸 拎包入住嗎？ 一個麥當勞、一條地鐵連廊 怎么去把1萬多平的底商拉動 起來？ 二期超高層高總價 怎么與片區內的競品 一分高下？ 我們為了賣一期，而賣掉了一期 特發和平里 賣了一年，賣出了速度，賣出了業績 卻沒有賣出品牌，賣出影響力 沒有為公寓、商鋪和二期的口碑做積累 大家甚至還以為和平里已經尾盤了大家甚至還以為和平里已經尾盤了 CBD中軸，70年不限購不限貸， 地鐵連體，精裝修低總價 精裝修低總價，公寓真的不愁賣！ 只看我們賣什么價格的問題 如果公
2、寓銷售壓力不大，那廣告的壓力就大如果公寓銷售壓力不大，那廣告的壓力就大 面對， 有較大銷售難度商業及明年未知 二期市場賣公寓，我們需要新思路 廣告除要拉升公寓價格實現利潤率 還承擔著拉伸整個和平里的價值預 期和市場口碑的任務 從銷售及品牌角度來看 我們要用公寓形象，拉商業價值，拉二期調性，筑基品牌 公寓要叫好叫座，一炮而紅 簡單來講 怎 么 紅 我們先看公寓核心價值 CBD中軸樞紐線港鐵連體物業 70年不限購不限貸的百變百用精裝公寓 33年特發品牌 回到第一個問題 我們還要大賣特賣專賣地鐵嗎？ 特發和平里=龍崗唯一港鐵連體物業 市場已經對這個標簽概念有相當認知 現場立面出來之后，更已經說明一切
3、 龍崗唯一港鐵連體物業，CBD中軸等等價值已經釋放 我們需要新的刺激點 沒錯，我們是稀缺，無論是在龍華還是在深圳 不限購不限貸有70年產權的就更加鳳毛麟角 但稀缺是建立在產品力上的一種附加值 真正要輸出的是產品力及所帶來的生活方式 賣稀缺？ 稀缺的百變百用精裝公寓 我們要賣的是在這個之上的生活方式 什么樣的生活方式，能迅速契合 城市溝通人群，一炮而紅？ 看 深 圳 深圳30年，最核心的關鍵詞就是“變” 從三天一層樓到地王大廈到京基一百到大前海 從一條羅寶線到規劃中的20號線 30年，深圳每一個腳步都是踩著變化走 變 化 深圳有很多標簽，也只有一個標簽 特發正是深圳變化的見證者 30年深圳，33年特發 領導并見證了從小漁村變成國際大都市 把曾經是蘆葦蕩、大水塘的香蜜湖改造成度假區 從而開啟深圳至今最具價值的豪宅板塊時代 1983年：香蜜湖度假村 1984年：小梅沙海濱旅游中心 深刻改變深圳人
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