1、萬達集團研究 目錄 萬達發展歷程 1 萬達集團版圖 2 資產增長情況 3 資金平衡策略 4 組織架構演變 5 成功核心因素 6 新形勢下的戰略 7 一、萬達發展歷程 萬達發展歷程 1988 本土本土住宅住宅 地產地產 萬達集團開始 介入房地產開 發。大連本土 企業。 (西崗住宅開 發公司,第一 項目南山住宅, 第一次機遇北 京街老城區改 造) 商業地產 長春萬達沃爾 瑪購物廣場開 工,預示著萬 達向商業地產 領域進軍的號 角正式吹響。 2001 20022002 第一代 產品 核心商圈的 黃金商業地 段,單體商 業樓, “訂 單式商業” 。 20052005 第三代 產品 城市副中心、 開發區
2、,萬 達廣場(大 型城市綜合 體),創造 城市新中心、 新商圈。 20032003 第二代 產品 核心商圈的 黃金商業地 段,單體組 合式,純商 業定位,零 售類比例偏 大。 國際化企 業、服務 型企業 四大支柱產業: 商業、文化、 金融、電商四 個支柱產業 2014 全國性 住宅地 產 第一個走出 去的城市 廣州(1992 年成立大連 萬達集團股 份有限公司, 94年大連萬 達足球俱樂 部,1998- 2000年擴張) 1993 商業地產、 文化旅游 綜合性企 業 萬達進入文化、 旅游等其他產 業 2006 產業變化路徑 1、1988年-1992年,大連本土的住宅房地產開發商(僅做住宅);
3、2、1993年-2000年,全國的住宅房地產開發商(僅做住宅) ; 3、2001年-2005年,全國的商業地產開發商(住宅和商業) ; 4、2006年-2008年,全國的商業地產品牌商(06年院線,07年百貨和大玩家,08年 大歌星,); 5、2008年-2013年,全國的商業地產運營商(商業公司、酒店、寫字樓、住宅等); 6、2014年至今,國際性的服務型企業和綜合性企業(旅游、文化、金融、商業、 電商等)。 二、萬達版圖 中國 萬達廣場123 座,26個省 美國 1、美國AMC 影院公司 2、美國芝加 哥萬達酒店 3、美國洛杉 磯萬達項目 英國 1、英國圣 汐游艇公司 2、英國倫 敦萬達酒店 澳大利 亞 1、澳大利 亞黃金海岸 萬達酒店 2、澳大利 亞悉尼萬達 項目 西班牙 1、西班牙 馬德里萬達 酒店 2、馬德里 足球競技俱 樂部 瑞士 1、盈方體 育傳媒 三、萬達資產增長 萬達集團