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昆山國際城商業(yè)地產(chǎn)營銷、招商整合方案.ppt

資源ID：190550 資源大?。?span id="an6pl6x" class="font-tahoma">1,011KB 全文頁數(shù)：35頁
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昆山國際城商業(yè)地產(chǎn)營銷、招商整合方案.ppt

1、“昆山世茂國際城”營銷、招商整合方案“昆山世茂國際城”營銷、招商整合方案世茂昆山國際城商業(yè)高效營銷解決方案產(chǎn)品解析產(chǎn)品解析優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化合理：優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化合理：建立合理的產(chǎn)品分隔模式，鎖定合理的總價段，將對銷售起到極大促進作用營銷包裝營銷包裝品牌與產(chǎn)品的價值提升：品牌與產(chǎn)品的價值提升：重新厘定項目價值、企業(yè)的品牌價值，可以提高項目競爭層面，確立項目的獨立性。推廣蓄客推廣蓄客精準(zhǔn)鎖定客戶：精準(zhǔn)鎖定客戶：在基礎(chǔ)推廣的氛圍營造基礎(chǔ)上，針對性的在目標(biāo)客戶群中引爆，釋放準(zhǔn)客戶。商業(yè)招商商業(yè)招商輔助銷售，長效品牌：輔助銷售，長效品牌：作為銷售的輔線，良好的招商蓄勢，對于銷售

2、將起到相輔相成的作用，同時是世茂品牌的長效印證。高效推廣高效推廣強化品牌強化品牌精準(zhǔn)去化精準(zhǔn)去化壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，一層垂直電梯的運力不夠，不是最好的垂直向輸送工具；設(shè)置南北2個消防樓梯，是否合理或超規(guī)范；主動線設(shè)置消防樓梯，影響價值；西北角的隔間設(shè)置不合理，導(dǎo) 致2樓的隔間也出現(xiàn)問題； 1F沒有設(shè)置足夠公共洗手間，配套不完善；壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，二層垂直電梯的運力不夠，不是最好的垂直向輸送工具；設(shè)置南北2個消防樓梯，是否合理或超規(guī)范；北側(cè)連通大商業(yè)的通道商鋪，卻沒有商鋪開門；西北角的隔間設(shè)置不合理； 2F沒有設(shè)置足夠公共洗手間，配套不完善；壹、產(chǎn)

3、品分析五區(qū)，三層 3F均為獨立商鋪，而且動線不足，估計銷售會有難度；動線不寰通，兩端的商鋪幾乎沒有人流；壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，調(diào)整的建議（一層） 1、取消1號位置的消防樓梯； 2、合理調(diào)整開間進深比； 3、調(diào)整該位置樓梯為東西向； 4、調(diào)整制動扶梯位置，成為 “直達(dá)天梯”，輸送人流到3F。壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，調(diào)整的建議（二層） 1、人流動線得到改善； 2、商鋪隔間更加合理； 3、每塊商鋪都不在是割裂、獨立的，互有聯(lián)系，成為一體。壹、產(chǎn)品分析五區(qū)，調(diào)整的建議（三層） 1、2F-3F的動線得到改善； 2、幾個體塊之間的聯(lián)系緊密了，商業(yè)購物的趣味性得到提高； 3、取消一些不必要的通道，提高得房率。壹、產(chǎn)品分析六區(qū)，一層 1、南側(cè)親水地帶為防汛墻，而且高度較高，缺少親水商業(yè)的趣味性，近期也難以改善，因此在北側(cè)做商業(yè)開門的意義不大； 2、在總平圖上，南側(cè)靠河有大量綠化，會阻

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