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山東淄博盛世康城湖景名宅項目三期年度營銷策劃方案.ppt

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山東淄博盛世康城湖景名宅項目三期年度營銷策劃方案.ppt

1、盛世康城三期盛世康城三期20 xx年度年度 營銷策劃方案營銷策劃方案 2 前前 言言 20122012年是淄博房地產市場的剛需年。在宏觀調控政策的年是淄博房地產市場的剛需年。在宏觀調控政策的 高壓下,住宅市場的投資需求受到極大抑制,而剛性需求高壓下,住宅市場的投資需求受到極大抑制,而剛性需求 在一段時間的觀望后逐漸釋放,并帶動市場回暖,成為支在一段時間的觀望后逐漸釋放,并帶動市場回暖,成為支 撐撐20122012年淄博房地產市場的絕對主力,中小戶型的供需平年淄博房地產市場的絕對主力,中小戶型的供需平 衡保證了衡保證了20122012年淄博房地產市場的平穩發展。年淄博房地產市場的平穩發展。 20

2、122012年盛世康城三期在經歷了長達半年的蓄客和等待后年盛世康城三期在經歷了長達半年的蓄客和等待后 于于1111月月1717日平穩開盤,雖然錯過了銷售良機,但銷售業績日平穩開盤,雖然錯過了銷售良機,但銷售業績 較為平穩。較為平穩。20132013年在市場平穩向暖而又競爭激烈的大背景年在市場平穩向暖而又競爭激烈的大背景 下,工作目標以消化剩余房源及加推高層為主,銷售任務下,工作目標以消化剩余房源及加推高層為主,銷售任務 異常艱巨,需要各部門齊心協力,共創佳績。異常艱巨,需要各部門齊心協力,共創佳績。 3 結構導示結構導示 項目分析項目分析 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 推廣執行推廣執行

3、宏觀政策 競爭項目 項目定位 推售政策 營銷策略 包裝完善 優惠促銷 廣告計劃 銷售總結 產品梳理 4 項項 目目 分分 析析 5 20122012年銷售情況:年銷售情況: 20122012年年1 1月月1 1日至日至1212月底,完成了二期尾房清盤及三期首批房月底,完成了二期尾房清盤及三期首批房 源的蓄客及開盤工作,全年共銷售房源源的蓄客及開盤工作,全年共銷售房源8888套,合同額約套,合同額約48104810萬萬 元,回款約元,回款約44094409萬元。萬元。 20122012年上半年以消化二期尾盤為主,三期怡園自年上半年以消化二期尾盤為主,三期怡園自5 5月底開始月底開始 蓄客認籌,由于預售證辦理延遲,系統的推廣計劃被中斷,錯蓄客認籌,由于預售證辦理延遲,系統的推廣計劃被中斷,錯 過了最佳的銷售時機,直到過了最佳的銷售時機,直到1111月月1717日才開盤。三期首批推出日才開盤。三


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