1、 金谷產業公園金谷產業公園 項目定位與項目定位與 營銷策略執行報告營銷策略執行報告 2 2 確定項目物業定位思路，完善項目形象、客戶定位體系。 在項目定位思路下，達成項目后續營銷思路上的共識。 明確所達成的營銷思路共識基礎上項目的推廣調性及其分 階段訴求核心。 形成階段性營銷節點及其相應所需物料配合與執行要求。 目的目的 3 3 開發目標開發目標 目標：目標： 財務目標：財務目標：結合實際情況，以降低風險為主，實現利潤結合實際情況，以降低風險為主，實現利潤 。 企業目標：企業目標：保證項目一期順利運作，為項目后續開發提供指導。保證項目一期順利運作，為項目后續開發提供指導。 4 4 項目定位項目
2、定位 營銷策略及執行營銷策略及執行 作為作為“孵化器孵化器”產品假設產品假設 作為作為“總部基地總部基地”產品假設產品假設 項目研判與物業檔次定位項目研判與物業檔次定位 項目客戶定位項目客戶定位 項目形象定位及形象提純項目形象定位及形象提純 項目目標回顧與核心問題項目目標回顧與核心問題 營銷戰略營銷戰略 營銷策略及策略分解營銷策略及策略分解 營銷總攻略營銷總攻略 報告要點回顧報告要點回顧 5 5 項目定位項目定位我們到底是什么？我們到底是什么？ 項目定位項目定位 孵化器孵化器 or 低密度辦公低密度辦公 定位假設：定位假設： 基于項目之前的溝通、及用地性質、項目屬性等問題的考慮，本 次定位將圍
3、繞兩個假設作選擇：以低成本運作為主導的合肥傳統 “孵化器”型辦公或住宅類產品，以項目初衷之高形象定位“低 密度辦公類產品”。 但需要強調的是，結合當今經濟環境及合肥本地市場情況分析， 兩種選擇都會有一定的風險，這種風險主要來源于土地性質及政 府凌駕的各種限制。我們將在結合此類風險的因素、站在企業的 角度綜合衡量，希望尋找一個最優的解決方案。 6 6 項目作為項目作為 孵化器孵化器 合肥孵化器市場基礎背景分析：合肥孵化器市場基礎背景分析：合肥合肥“孵化孵化 器器”產品未能有代表城市發展高度的標桿項產品未能有代表城市發展高度的標桿項 目目 項目名稱項目名稱 產品標準產品標準 客戶客戶 價格價格 中瑞大廈 立面：高檔花崗巖貼面，配合雙層LOW-E中空鋼化玻璃 呈現出獨特永恒美感，主樓24層。公共部分：大堂9米挑 高大堂，五星級標準打造，國際品牌電梯，轎廂內豪華 裝修。衛生間采用星級裝修標準。 (
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