天津市軍糧城酒店式公寓二期產(chǎn)品項目定位、物業(yè)發(fā)展建議方案.ppt
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天津市軍糧城酒店式公寓二期產(chǎn)品項目定位、物業(yè)發(fā)展建議方案.ppt
1、軍糧城二期產(chǎn)品軍糧城二期產(chǎn)品項目定位、物業(yè)發(fā)展建議項目定位、物業(yè)發(fā)展建議 核心構(gòu)建未來核心構(gòu)建未來 目目 錄錄 一、項目的基本情況及整體構(gòu)思一、項目的基本情況及整體構(gòu)思 二、區(qū)域市場情況二、區(qū)域市場情況 三、項目細分市場綜述三、項目細分市場綜述 四、客戶四、客戶/指向指向 五、項目定位五、項目定位 六、物業(yè)發(fā)展建議六、物業(yè)發(fā)展建議 津濱兩地生活無邊界津濱兩地生活無邊界 品牌競爭的核心-產(chǎn)品競爭 項目的基本情況及整體構(gòu)想項目的基本情況及整體構(gòu)想 項目位于天津市東麗區(qū)軍糧城中心輕軌站南側(cè)，項目北至津塘路，西鄰茶金路，南至軍糧城稅務(wù)所東臨 規(guī)劃七號路，總建筑面積214020平方米。分二期開發(fā)，目前項
2、目一期6萬平米住宅部分已全部售罄，商業(yè)已 售70%，并且已經(jīng)交付使用，二期產(chǎn)品正在規(guī)劃中，09年由于年初的藍印戶口政策和拆遷帶來的剛性需求， 給市場帶來了比08年火爆的銷售態(tài)勢。但是，2010年政府的再次調(diào)控“國十條”及對二、三次房貸的政策 收緊，我們的房子賣給誰？我們的客戶在哪里？他們的需求是什么？對于二期的產(chǎn)品，市場定位非常重要， 對于市場我們很難有一個宏觀的把控，因此，在項目二期的開發(fā)和銷售期間必定會出現(xiàn)諸如其他樓盤的競 爭，資金走勢，政策變化和社會經(jīng)濟發(fā)展變動等外部影響因素。 項目所處軍糧城中心區(qū)域，目前唯一一個商品房項目，整體建成后將是此區(qū)域內(nèi)一個地標性建筑，由于 二期地性為商業(yè)用地
3、，二期定位為商住兩用公寓，要保證項目良性的開發(fā)、銷售狀態(tài)，樹立樓盤在整體區(qū) 域市場的形象，經(jīng)歷未來市場動蕩考驗，就應為二期產(chǎn)品注入獨特鮮明的市場開發(fā)概念，放大項目個性， 樹立起“廣福”品牌價值體系，以特色附加價值附加價值體現(xiàn)項目的本源價值，緊鄰輕軌，要賦予項目更為便捷的 生活，現(xiàn)代風格的社區(qū)，從而在激烈的樓市競爭和不斷變化的市場中脫穎而出，才能引導市場，創(chuàng)造出好 的銷售佳績。 項目要想在區(qū)域市場拔得頭籌，項目的建筑設(shè)計必須具有超前意識，須具有極強的可延續(xù)性，若沒有前 衛(wèi)的意識作支撐則會輕易的被市場更新?lián)Q代所淘汰，同時，要樹立一個差異化的形象，與其它樓盤拉開距 離，給自己一個鮮明突顯的定位，獨特的外型及氣質(zhì)，配合項目開發(fā)時段，進行拿捏到位的市場推廣與廣 告宣傳，從而塑造鮮明的項目品牌形象。 津濱兩地生活無邊界津濱兩地生活無邊界 項目二期經(jīng)濟技術(shù)指標項目二期經(jīng)濟技術(shù)指標 總用地面積：總用地面積
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