房地產(chǎn)公司非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講義.ppt
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房地產(chǎn)公司非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講義.ppt
1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是HR經(jīng)理經(jīng)理 完成任務(wù)完成任務(wù) 建立和領(lǐng)導(dǎo)建立和領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個(gè)人發(fā)展個(gè)人 作為經(jīng)理,你需要知道的一些人力資源管理技能作為經(jīng)理,你需要知道的一些人力資源管理技能 Q&AQ&A 課程內(nèi)容:課程內(nèi)容: 人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃 招聘與選拔招聘與選拔 薪酬管理薪酬管理 培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展 績(jī)效考核績(jī)效考核 離職管理離職管理 人力資源管理所涉及的方面:人力資源管理所涉及的方面: 讓我們看看人力資源管理流程:讓我們看看人力資源管理流程: 描述描述 用人用人 需求需求 面試面試 應(yīng)征應(yīng)征 者者 培
2、訓(xùn)培訓(xùn) 發(fā)展發(fā)展 績(jī)效績(jī)效 考核考核 離職離職 管理管理 錄用錄用 定薪定薪 人員人員 規(guī)劃規(guī)劃 人員規(guī)劃人員規(guī)劃 1 1、我部門的工作任務(wù)在未來(lái)會(huì)發(fā)生什么變化?、我部門的工作任務(wù)在未來(lái)會(huì)發(fā)生什么變化? 2 2、這些變化會(huì)導(dǎo)致人員需求發(fā)生什么變化?、這些變化會(huì)導(dǎo)致人員需求發(fā)生什么變化? 3 3、及時(shí)與人力資源部溝通即將發(fā)生的人員需求。、及時(shí)與人力資源部溝通即將發(fā)生的人員需求。 4 4、招聘人員到位的快慢,取決于人才市場(chǎng)供給情況、招聘人員到位的快慢,取決于人才市場(chǎng)供給情況 、宣傳渠道、具體人員要求等等,招聘到崗因崗、宣傳渠道、具體人員要求等等,招聘到崗因崗 位不同各異。位不同各異。 描述用人需求
3、描述用人需求 1 1、我部門哪些工作沒(méi)有人做?、我部門哪些工作沒(méi)有人做? 2 2、這些工作對(duì)我部門乃至公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)會(huì)起到什、這些工作對(duì)我部門乃至公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)會(huì)起到什 么樣的作用?么樣的作用? 3 3、這些工作做到多好是一個(gè)合理的要求?、這些工作做到多好是一個(gè)合理的要求? 4 4、要完成這些工作,需要使用什么樣的資源?、要完成這些工作,需要使用什么樣的資源? 5 5、具備什么樣的背景和能力的人可以完成這樣的、具備什么樣的背景和能力的人可以完成這樣的 工作?工作? 業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任向人力資源部清晰的描述用人需求 崗位職責(zé)的價(jià)值崗位職責(zé)的價(jià)值惠悅公司的十惠悅公司的十 因素法:因素法: 知識(shí):崗位所需要知識(shí)的深度與廣度;知識(shí):崗位所需要知識(shí)的深度與廣度; 經(jīng)驗(yàn):處理具體問(wèn)題方式的積累;經(jīng)驗(yàn):處理具體問(wèn)題方式的積累; 影響范圍:工作獨(dú)立性;影響范圍:工作獨(dú)立性; 決策責(zé)任:做出決定的余地;決策責(zé)任:做