某房地產集團公司管理制度流程匯編(301頁).doc
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某房地產集團公司管理制度流程匯編(301頁).doc
1、經典某集團有限公司經典某集團有限公司 制度總編制度總編 目 錄 第一編 總則 第二編 目標管理辦法 第三編 行政管理辦法 1、一般行政管理規定 2、會議組織規定 3、制度建設基本規定 4、行政預算管理規定 第四編 人力資源管理辦法 1、定崗定編管理規定 2、員工作用規定 3、薪酬規定 4、考核規定 5、獎懲規定 6、培訓規定 第五編 設計管理辦法 第六編 工程管理辦法 第七編 營銷管理辦法 1、目產品定位論證規定 2、營銷方案管理規定 3、營銷費用預算管理規定 4、銷售管理規定 5、品牌建設與管理規定 6、出租物業管理規定 第八編 合同管理辦法 1、合同訂立實施細則 2、合同跟蹤實施細則 第九
2、編 招投標管理辦法 第十編 財務管理辦法 1、資金管理規定 2、會計核算管理規定 第十一編 審計管理辦法 1、內部審計監察管理規定 2、投訴舉報管理規定 3、落實審計建議管理規定 第十二編 審核管理辦法 XXXXXXXX 集團有限公司集團有限公司 制度總編制度總編 第一章 總則 第一條 為了規范集團的管理，加強集團制度建設，特制定本制 度總編。 第二條 本制度總編就整個集團范圍內主要業務行為和業務程 序做出原則性的規定，通用于全集團。集團總部、地區公司、項目公 司及職能部門就相關業務行為和業務程序制定的其他規范不得與其 相抵觸。 第三條 本制度總編由集團立制委員會負責組織制定。 在實際執 行過
3、程中，如發現需要進行修改、補充，應及時向集團立制委員會提 出相應的修改、補充稿。集團立制委員會根據實際情況，決定是否組 織進行修改。 第四條 本制度總編由集團立制委員會負責解釋， 經集團立制委 員會授權， 集團總部相關職能部門可就其負責部分的業務行為和業務 程序規定做出解釋。 XXXXXXXX 集團有限公司集團有限公司 目標管理辦法（試行）目標管理辦法（試行） 第一章第一章 總則總則 第一條 為保證集團經營目標的實現，提高集團的管理效率和效果，特制定 本管理辦法。 第二條 目標管理基本原則：管理目標與工作計劃相結合；獎懲與激勵相結 合。 第三條 集團總部根據中長期發展目標，制定全集團的年度管理目標。 第四條 在目標管理過程中，實施動態管理，逐級檢查、考核，獎優罰劣， 確保集團年度目標的實現。 第五條 集團總裁會是目標管理的領導機構，負責制訂集團總體管理目標， 領導、 監督、評估考核集團總部
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