某房地產開發公司工程管理制度手冊(88頁).doc
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某房地產開發公司工程管理制度手冊(88頁).doc
1、 寧夏某房地產開發有限公司 工程管理手冊 二 0 xx 年二月 目目 錄錄 第一部分：工程管理體系及職責第一部分：工程管理體系及職責 1. 工程管理體系 1.2 工程管理職責 1.2.1 工程管理部職責 1.2.2 工程部經理職責 1.2.3 現場派駐管理職責 1.2.4 項目組負責人管理職責 1.2.5 項目技術主管管理職責 1.2.6 分項負責人管理職責 1.2.7 安全及文明施工管理職責 1.2.8 綜合管理職責 第二部分：工程管理流程第二部分：工程管理流程 2.工程管理流程 第三部分：第三部分：*項目建設基本信息項目建設基本信息 3.1 3.1 工程概況工程概況 3.2 3.2 工程管
2、理目標工程管理目標 3.2.1 質量管理目標 3.2.2 安全管理目標 3.2.3 工期管理目標 3.2.4 成本控制目標 3.2.5 文明施工管理目標 3.2.6 成本控制目標 3.2.7 農民工工資發放監管目標 3.3 3.3 工程管理計劃工程管理計劃 3.3.1 質量管理計劃 3.3.2 安全管理計劃 3.2.3 工期管理計劃 3.3.4 文明施工管理計劃 3.3.5 成本控制計劃 3.3.6 農民工工資發放監管計劃 第四部分：工第四部分：工程管理指引程管理指引 4 工程管理指引 4.1 工程目標管理指引 4.2 工程計劃管理指引 4.3 工程合同管理指引 4.4 工程進度款撥付管理指引
3、 4.5 農民工工資發放管理指引 4.6 項目隊伍建設管理指引 第五部分：工程管理考核及獎罰第五部分：工程管理考核及獎罰 5.考核及獎罰 第六部分：第六部分： 工程管理問責工程管理問責 6.問責 1.2 工程管理職責 1.2.1 工程建設領導小組職責 1.2.2 工程管理部職責 部門名稱 工程管理部 體系名稱 房地產公司工程建設體系 直接上級 工程建設領導小組 職責概述 工程建設領導小組 一、工程建設領導小組職責 序號 職責描述 1 在總經理領導下，認真貫徹執行國家工程建設方針、政策和法律、法規、技術標準，全面 負責公司工程建設的各項工作。 2 建立、健全工程建設管理體系，明確工程建設管理各部門及各層級管理人員的職責和工作 任務分工。 3 制定工程現場管理規章制度，管理手冊、工作流程。 4 審批建設計劃，核準建設資金、下達工程建設指令。 5 貫徹執行公司確定的質量、安全、工期目標，并將目標
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