某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度規(guī)范匯編(72頁).doc
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某房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度規(guī)范匯編(72頁).doc
1、 山東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司山東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 公 司 制 度 匯 編 20 xx 年 9 月 1 日 (試 行) 目 錄 第一章 總則 . 4 1.1 公司思想規(guī)范 . 4 1.2 公司道德規(guī)范 . 5 1.3 公司文化規(guī)范 . 7 第二章 員工守則 . 9 第三章人力資源管理 . 11 3.1 錄用制度 . 11 3.2 考勤制度 . 16 3.3 薪金及福利待遇制度 . 19 3.4 獎懲制度 . 21 3.5 考核制度 . 28 第四章 行政管理制度 . 30 4.1 辦公環(huán)境管理制度 . 30 4.2 行政安全管理制度 . 31 4.3 員工著裝制度 . 32 4.4 前臺接待制度
2、. 34 4.5 駕駛員管理規(guī)定 . 35 4.6 公司印章使用制度 . 37 4.7 固定資產(chǎn)管理制度 . 39 4.8 公文管理辦法 . 38 4.9 辦公用品管理規(guī)定 . 42 4.10 檔案管理制度 . 44 4.11 通訊管理規(guī)定 . 49 4.12 車輛管理規(guī)定 . 50 4.13 差旅費管理制度 . 51 4.14 合同管理制度 . 52 第一章第一章 總則總則 1.1 1.1 公司思想規(guī)范公司思想規(guī)范 1.1.1 人才戰(zhàn)略意識 中小企業(yè)最短缺的是什么呢?是資金?技術?還是市場?其實都不是。資金不足, 可以通過融資解決;沒有技術,可以引進;市場有限,可以逐步開拓。一言以蔽之, 中
3、小企業(yè),最缺乏的不是別的,正是人才! 中小企業(yè)目前的發(fā)展瓶頸與人才匱乏有相當大的關系,迫切需要人才幾乎成了中 小企業(yè)眾口一詞的關于人才問題的答案。然而,這種關于“人才荒”的無謂感嘆性的 答案并不能真正對中小企業(yè)的切實發(fā)展產(chǎn)生積極意義,要改善中小企業(yè)現(xiàn)時的人才狀 況,需要從中小企業(yè)究竟需要什么樣的人才和怎樣獲得這些人才入手,有目的的構建 中小企業(yè)人才體系的基礎,打造中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才動力。 中小企業(yè)只有在戰(zhàn)略的指導下、以開放的人才觀接納人才、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才才能 盡快形成合理的人才機制,帶動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 1.1.2 機遇意識 1.山東地產(chǎn)給每一位人提供了事業(yè)上難得的發(fā)展機遇,機會稍縱即逝,每一位員 工必須充滿強烈的機遇意識,隨時迎接機遇的挑戰(zhàn)。 2.公司給每一位加入地產(chǎn)的員工提供了良好的事業(yè)發(fā)展機會,幫助每一位員工完 成其在公司里的職業(yè)生涯設計。 3.每一位員工潛能的最大釋放,都在不同