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某房地產(chǎn)薪酬福利管理制度(27頁).doc

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某房地產(chǎn)薪酬福利管理制度(27頁).doc

1、公司公司薪酬管理制度薪酬管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條原則本制度依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況制定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保障，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條第二條目的本制度旨在客觀評價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，使員工薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合，使薪酬與員工績效緊密結(jié)合，使員工薪酬與公司經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合，使員工能夠與公司共成長，一同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益。第三條第三條分配原則薪酬作為價(jià)值分配的形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu) 先、兼顧公平和可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，體現(xiàn)公平性、競爭性、激勵(lì)性和經(jīng)濟(jì)性的

2、原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過風(fēng)險(xiǎn)收入模塊的設(shè)計(jì)，激發(fā)員工的工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)承受能力保持一致。第四條第四條分配依據(jù) 薪酬分配的主要依據(jù)是個(gè)人的貢獻(xiàn)、承擔(dān)的責(zé)任和崗位價(jià)值，并參考陜西省和西安市社會(huì)工資水平以及房地產(chǎn)行業(yè) 的整體薪酬水平。第五條第五條適用范圍本制度適用于陜西某房地產(chǎn)有限公司（以下簡稱“某” 或“公司” ）各級員工，除人力資源部以專案方式另行處理者外，其它薪酬均執(zhí)行本制度。第二章第二章

3、薪酬體系薪酬體系第六條第六條公司員工分為三個(gè)職系，分別為管理職系、工程技術(shù)職系和營銷銷售職系。針對這三個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類別，即與公司年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與職能績效相關(guān)的職能崗位績效工資制；與銷售業(yè)績相關(guān)的營銷崗位績效工資制。第七條第七條公司經(jīng)營者實(shí)行年薪制。第八條第八條除公司經(jīng)營者以外，非營銷系統(tǒng)的其它所有員工實(shí)行職能崗位績效工資制。第九條第九條公司營銷系統(tǒng)的正、副經(jīng)理和營銷職系的其他員工實(shí)行營銷崗位績效工資制。第十條第十條公司特聘人員的薪酬管理參見薪酬特區(qū)的有關(guān) 規(guī)定。第三章第三章薪酬結(jié)構(gòu)和等級薪酬結(jié)構(gòu)和等級第十一條第十一條員工薪酬由崗位工資、績效工資、年終獎(jiǎng)金和福利津貼等四個(gè)部分組成。其中崗位工資、福利津貼為無風(fēng)險(xiǎn)薪酬部分，績效工資和年終獎(jiǎng)金為風(fēng)險(xiǎn)薪酬部分。第十二條第十二條崗位工資是整個(gè)薪酬體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià) 值

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某房地產(chǎn)薪酬福利管理制度(27頁).doc

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