上海房地產公司工程管理控制文件（127頁）.doc
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上海房地產公司工程管理控制文件（127頁）.doc
1、 上海上海房地產房地產公司工程管理控制文件公司工程管理控制文件 （第二版）（第二版） 編制：工程管理部編制：工程管理部 編號：編號：SHVK-EMD-PM-20 xx-1 日期：日期：20 xx20 xx年年 月月 日日 目目 錄錄 1.1. 工程管理部工作職責工程管理部工作職責 1 1 2.2. 工程招投標工作管理制度工程招投標工作管理制度 8 8 3.3. 工程管理部工地檢查制度工程管理部工地檢查制度 1111 4.4. 工程技術咨詢管理制度工程技術咨詢管理制度 1717 5.5. 材料設備采購管理制度材料設備采購管理制度 1919 6.6. 項目經理部的架構與建制項目經理部的架構與建制
2、5959 7.7. 項目經理部工程管理程序項目經理部工程管理程序 6464 8.8. 項目經理部合同管理制度項目經理部合同管理制度 6969 9.9. 項目經理部文檔管理制度項目經理部文檔管理制度 7272 10.10. 項目管理控制表單項目管理控制表單 7474 11.11. 文明文明工地標識標準工地標識標準 8989 12.12. 施工圖紙會審管理制度施工圖紙會審管理制度 9393 13.13. 工程施工組織設計審查制度工程施工組織設計審查制度 9 97 7 14. 設計變更和工程簽證管理程序設計變更和工程簽證管理程序1 10000 15.15. 工程質量控制及管理辦法工程質量控制及管理辦
3、法 105105 16.16. 工程進度控制及管理辦法工程進度控制及管理辦法 108108 17.17. 住宅交付使用標準規定住宅交付使用標準規定109109 工程管理部工作職責工程管理部工作職責 部門目標部門目標 建立完善工程管理的規范性文件及相關制度，為各項目經理部提供技術、信息支持， 使公司在規定時間內，以具競爭力的成本，提供高品質及不斷改進的住宅產品，在客 戶中建立優質及物有所值的良好聲譽。 基本職責基本職責 項目管理：工程管理制度，施工質量、進度、簽證等監控。 材料設備采購：選擇合格供應商，樣板示范，招投標工作。 技術管理：建筑技術信息收集，專業培訓，優化設計、施工，信息交流。 部門經理崗位職責部門經理崗位職責 1. 確定部門的組織構架，規定下屬的工作范圍及管理、監理職能； 2. 選擇下屬，進行技能培訓，以便保證人才和物力的使用效率最高； 3. 通過與其他部門的協調，安排本部門的
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