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物業(yè)工程部上墻規(guī)章管理制度【46頁(yè)】.doc

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物業(yè)工程部上墻規(guī)章管理制度【46頁(yè)】.doc

1、工程部上墻規(guī)章制度一、工程部辦公室一、工程部辦公室 1、工程部工作職責(zé) 工程部是實(shí)施工程管理，保障設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門(mén)。主要職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)組織公共設(shè)施設(shè)備的接管查驗(yàn)工作，及時(shí)向溫州市工商局提出工程遺留和需完善維修的項(xiàng)目；二、負(fù)責(zé)工商大樓電力系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和智能化系統(tǒng)等公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理；三、負(fù)責(zé)制定工商大樓公共設(shè)施設(shè)備的大中型維修保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng) 溫州市工商局管理處審批后組織實(shí)施；四、監(jiān)查工商大樓共用設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況，落實(shí)開(kāi)源節(jié)流措施；五、負(fù)責(zé)合格工程維修分包方的評(píng)審、選聘、管理和維修工程的監(jiān)理、驗(yàn)收工作；六、各項(xiàng)維修保養(yǎng)工程

2、和工程改造項(xiàng)目招投標(biāo)、預(yù)算及審價(jià)、合同評(píng) 審工作；七、負(fù)責(zé)各類工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔；八、負(fù)責(zé)和參與有關(guān)工程設(shè)備管理文件的編制等；九、完成管理處安排或委托的其他工作任務(wù)。 2、工程主管崗位職責(zé) 直接上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)：機(jī)電工一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排本部門(mén)工作；二、根據(jù)管理處總體工作要求，負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施本部門(mén)工作計(jì)劃；檢查督促日檢、做好周檢、參與月檢；三、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理服務(wù)的督導(dǎo)檢查，定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核；四、合理地調(diào)配各崗位工作人員，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按標(biāo) 準(zhǔn)完成管理服務(wù)工作；五、負(fù)責(zé)制度培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

3、六、負(fù)責(zé)安全管理生產(chǎn)制度的具體落實(shí)，不定時(shí)的對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即著手整改；七、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月底和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃、定期報(bào)送部門(mén)主管審定，并負(fù)責(zé)組織安排危險(xiǎn)保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施；八、定期對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行（月、半年度、年度）總結(jié)，及時(shí)向管理處提交總結(jié)報(bào)告；九、配合其他部門(mén)的工作并完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。 3、強(qiáng)電組技工工作職責(zé) 直接上級(jí)：工程主管直接下級(jí)：一、負(fù)責(zé)高低配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯、樓層配電房及冷卻塔的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)；二、負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間工商大樓所有設(shè)備的應(yīng)急維修；三、負(fù)責(zé)工商大樓全面照明燈具的啟停；四、強(qiáng)電組工作流程： 1、每班每小時(shí) 1 次巡查高壓室； 2、每班每小時(shí) 1 次巡查低壓室； 3、每班每小時(shí) 1 次巡查變壓室； 4、每班每小時(shí) 1 次巡查發(fā)電機(jī)室； 5、每班每小時(shí) 1 次巡查冷凍機(jī)房和

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