物業(yè)公司人力資源操作標(biāo)準(zhǔn)化制度手冊(cè)【56頁(yè)】.doc

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物業(yè)公司人力資源操作標(biāo)準(zhǔn)化制度手冊(cè)【56頁(yè)】.doc

1、前言本手冊(cè)制定的“綜合事務(wù)部人力資源操作流程”內(nèi)容要點(diǎn)，包括招聘與配置、人員異動(dòng)、福利與休假、獎(jiǎng)勵(lì)處分、培訓(xùn)與開發(fā)、附件表格等六部分內(nèi)容，主要涉及某物業(yè)公司及各管理處人力資源管理的日常操作規(guī)范與要求。手冊(cè)發(fā)給公司各部門及各管理處，請(qǐng)相關(guān)人員了解并熟悉其中的內(nèi)容，并在日常的人力資源管理工作中實(shí)施執(zhí)行好，公司綜合事務(wù)部會(huì)定期檢查實(shí)施情況。員工在閱讀、實(shí)施本手冊(cè)的過程中，若有任何疑問，請(qǐng)向公司綜合事務(wù)部咨詢。同時(shí)也請(qǐng)大家對(duì)本流程內(nèi)容提出好的建議與意見，以便綜合事務(wù)部定期進(jìn)行修改與完善。目錄 1. 目的02 2. 適用范圍02 3. 人力資源職責(zé)02 4. 招聘與配置04

2、4.1 人員定編04 4.2 招聘核準(zhǔn)04 4.3 面試錄用06 4.4 入職報(bào)到07 4.5 勞動(dòng)合同07 4.6 人員統(tǒng)計(jì)09 5. 人力資源異動(dòng)19 5.1 試用轉(zhuǎn)正19 5.2 崗位升降19 5.3 崗位調(diào)動(dòng)21 5.4 員工離職21 6. 福利與休假32 6.1 薪資福利32 6.2 考勤休假32 7 獎(jiǎng)勵(lì)與處分39 7.1 獎(jiǎng)勵(lì)39 7.2 處分40 8. 培訓(xùn)與開發(fā)47 9. 附件54 1. 目的規(guī)范公司人力資源管理體系，通過培訓(xùn)提升員工的綜合素質(zhì)與技能，為各項(xiàng)工作的開展建立良好的內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人力的保障。 2. 適用范圍本手冊(cè)適于公司全體員工。 3

3、. 綜合事務(wù)部人力資源主管職責(zé) 3.根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司發(fā)展的需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)制度的及時(shí)修訂和完善； 3.2 負(fù)責(zé)所屬各管理處設(shè)立組織架構(gòu)設(shè)立及人員編制的核定； 3.3 負(fù)責(zé)對(duì)各管理處薪酬福利方案及獎(jiǎng)懲方案的核定； 3.4 負(fù)責(zé)公司部門員工及重要人員的招聘、以及合同的簽訂； 3.5 負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 3.6 對(duì)各管理處的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核； 3.7 對(duì)所屬各管理處部門經(jīng)理、主管的人員任免考察、匯總； 3.8 對(duì)所屬各管理處執(zhí)行人力資源管理制度、統(tǒng)籌管理辦法、人員編制、薪酬方案、培訓(xùn)計(jì)劃、負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處理； 3.9 對(duì)所屬管理處主任的職務(wù)任免進(jìn)行人力資源考核、考察，并將考核意見上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后報(bào)公司總經(jīng)理審批； 3.10 接受并處理員工勞動(dòng)人力資源相關(guān)的投訴、申訴、檢舉、控告； 3.11

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