1、公司管理制度公司管理制度 第一部分第一部分 內部管理制度內部管理制度公司制度公司制度 第一章第一章 公司組織架構圖公司組織架構圖 總經理 綜合部 11邊的院子管 理處 渭南 33 管理處 22 國際大廈 管理處 項目經理 客服中心 保潔中心 協防中心 維保中心 項目經理 客服中心 保潔中心 協防中心 維保中心 項目經理 客服中心 保潔中心 協防中心 維保中心 運通小區 廚師 副總經理 廚師 項目經理助理 項目經理助理 第二章第二章 內部管理制度內部管理制度 一、會議制度一、會議制度 為進一步規范公司管理，做好上情下達和下情上報，實現公司 信息在各部門之間快速有效傳遞，確保會議內容及議定的事項得
2、到 有效落實，提升公司運營水平，通報公司重大工作及總體目標計劃 的執行進展情況，調動全體員工的積極性，同心協力，共同促進各 項工作，特制定本制度。 （一）公司會議（一）公司會議 1. 1. 公司辦公會議公司辦公會議 時間：由總經理根據需要決定召開 主持：總經理 記錄：綜合部文員 參加：總經理、副總經理、各部/管理處經理等。 議題：由公司領導班子成員提出，或由各部/管理處提出建議， 總經理確定。 2. 2. 公司工作例會公司工作例會 時間：每周五 13：30 主持：總經理/副總經理/綜合部經理 記錄：綜合部文員 參加：總經理、副總經理、各部/管理處經理、主管等。 內容： 1）匯報本周工作情況；
3、2）對照上周工作安排，逐條逐項檢查完成情況； 3）需要公司協調解決的問題； 4）安排下周工作； 5）對公司工作提出意見和建議。 3 3月月總結會議總結會議 時間：每月最后一周星期五 13：30 主持：總經理/副總經理 記錄：綜合部文員 參加：總經理、副總經理、綜合部、各管理處領班及以上員工。 內容： 1）各部/管理處匯報本月工作情況； 2）總經理對各部/管理處工作進行總結講評； 3）安排下月工作。 4. 4. 公司年度工作會議公司年度工作會議 時間：次年元月中下旬 主持：副總經理 記錄：綜合部文員 參加：公司全體員工 內容： 1）總結上年度工作，安排部署本年度工作； 2）通報公司重大事項； 3）獎評先進。 （二）管理處（二）管理處 1.1.工作例會工作例會 內容：各管理處每周須定期召開，由管理處經理主持。傳達公 司會議精神、講評部門工作要點、落實各項管理措施、幫助下屬解 決工作中遇到的困難
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