物業管理公司內部崗位職責和考核管理制度【47頁】.doc
-
資源ID：191690
資源大小：414KB
全文頁數：47頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
物業管理公司內部崗位職責和考核管理制度【47頁】.doc
1、物業管理公司內部崗位職責和考核制度物業管理公司內部崗位職責和考核制度 第1章 崗位職責 第1節 公司 總經理崗位職責總經理崗位職責 一、 主持公司日常經營管理工作，組織實施公司董事會決議。 二、 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則，決定公司組織架構的設置及其職權與相互關系。 三、 負責管理資源配備，決定管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升及公司內部人事變動。 四、 審核公司的長期發展規劃和近期計劃，審定年度經營計劃，并組織實施。 五、 審核公司預算，控制管理資金使用、降本增效，提高公司的經濟效益。 六、 審核公司（項目）重要設備改造，拓展、開發服務項目的決策方案，決定后組織實施。 七、 主持業務
2、合同（協議）的審核并簽署。 八、 定期召開管理例會，聽取工作匯報，協調處理部門、項目的重大問題，協調各部門的工作關系。 九、 組織制定公司內部勞動報酬、獎金分配、福利分配等決策和管理制度。 十、 履行董事會規定的其他職責。 管理部工作職責管理部工作職責 一、 向公司有關項目管理處傳達貫徹政府行政管理部門發布的物業管理方面的政策法規和相關信息，以及 公司領導的指示、工作要求和任務安排，提高項目管理人員的政策、業務管理水平。 二、 按公司的管理要求和發展規劃，對公司的相關管理制度、項目管理處（服務中心）的管理制度、運作 流程、考核辦法和相關臺帳記錄提出編寫、重訂、修改、補充、完善等建議或要求。 三
3、、 根據公司的年度工作目標、月度工作計劃，對各項目管理處（服務中心）物管工作的執行情況、工作 進度和落實結果進行檢查、督促、協助、指導。 四、 深入項目管理處（服務中心），了解項目遇到的熱點、難點問題，給予必要和盡可能的幫助、指導， 并及時向總經理室匯報。 五、 定期或臨時組織召開公司物業管理工作專題會議，貫徹公司精神，收集、匯總項目管理處的意見和建 議，提供給總經理參考決策。 六、 關心物業管理行業動向和房地產業發展情況，努力創造條件，參與物業管理項目招投標，爭取拓展新 的管理項目。 七、 做好新受托管理項目的前期調研、洽談、協調和編制相關文件資料等具體工作。 八、 與公司行政部、財務部通力合作，協同完成公司領導交辦的各項任務。 九、 按時、保質保量完成總經理室交辦的其他工作。 管理部經理崗位職責管理部經理崗位職責 一、 全面負責本部門各項工作，直接對總經理室負責。 二、 組織落實業主/
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
