物業管理公司制度匯編之接管驗收方案【50頁】.doc
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物業管理公司制度匯編之接管驗收方案【50頁】.doc
1、物業管理公司制度匯編之接管驗收方案物業管理公司制度匯編之接管驗收方案 目錄目錄 一、一、 前言前言 二、二、 接管驗收工作流程及工作安排接管驗收工作流程及工作安排 三、三、 接管驗收組織形式接管驗收組織形式 四、四、 公共設施設備驗收的一般標準公共設施設備驗收的一般標準 五、五、 工程接管驗收檢查標準工程接管驗收檢查標準 六、六、 其他設備設施驗收檢查標準及程序其他設備設施驗收檢查標準及程序 附件一：相關文本通知附件一：相關文本通知 附件二：設施驗收相關表格附件二：設施驗收相關表格 附件三：設備驗收相關表格附件三：設備驗收相關表格 附件四：其他相關表格附件四：其他相關表格 一、前言一、前言 物
2、業之接管驗收是物業管理過程中不可缺少的環節，根據物管公司與開發商簽署的“服務 合同” ， 物業管理有限公司將于 年 月 日起受開發單位委托負責提供項目的物業 管理服務。特此安排對該項目的接管驗收。 “*”是房地產開發有限公司開發的項目。為實現物業的順利接管，建立與樓盤檔次相 適應的物業管理體系，根據房屋接管驗收標準和物業管理行業的要求，特制定了項目 房屋接管驗收方案，以確保業主順利入住。 驗收過程中，將依據有關工程驗收的技術規范與質量標準對物業公共地方、公共設施設備公共地方、公共設施設備 進行以物業主體結構安全、滿足使用功能、運行資料是否齊備、工具物料現有情況為主要 內容的再檢驗，確定該項目內
3、等設施設備及文件的狀態，以便日后物業管理工作的正常延 續及有序開展。 二、項目接管驗收工作安排二、項目接管驗收工作安排 1. 項目接管檢查標準對項目進行接管檢查。 2. 請監理工程師對全體參檢人員進行培訓，讓每個參檢人員全面熟悉接管檢查的標準 要求。 3. 在項目中挑選一個單元或一棟作為接管檢查的標準樣板，確定總體質量標準樣板。 4. 按“接管檢查標準”對照標準樣板，對項目的房間及外墻屋面等進行接管檢查，對 檢查中達不到標準的，以書面整改單形式交施工單位限期整改，整改后及時復檢， 直至完全符合接管檢查標準為止。 5. 由于項目接管驗收工作量大、時間緊的特殊情況， ”*”請項目管理部抽調部分有 經驗的工作人員參加首次接管驗收。 6. 工作量：每組每天各檢查 套， 天完成檢查任務。 7. 驗收時間： 初驗： 天 月 日至 月 日 初驗整改： 天 月 日至 月 日 終驗： 天 月 日至 月 日
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