重慶溫泉花園酒店主城營(yíng)銷中心員工考勤管理與績(jī)效考核管理制度【29頁(yè)】.doc

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重慶溫泉花園酒店主城營(yíng)銷中心員工考勤管理與績(jī)效考核管理制度【29頁(yè)】.doc

1、重慶溫泉花園酒店主城營(yíng)銷部重慶溫泉花園酒店主城營(yíng)銷部管理制度管理制度一、考勤管理制度一、考勤管理制度 1、遵守上下班時(shí)間、開(kāi)會(huì)時(shí)間、外出時(shí)間，做到不遲到，不早退。并按規(guī) 定在進(jìn)出辦公室時(shí)打鐘卡。 2、主城營(yíng)銷部工作人員上下班應(yīng)在考勤本上簽名登記，嚴(yán)格做好內(nèi)部考勤。考勤卡每月匯總，填定月報(bào)表，由經(jīng)理審閱后報(bào)飯店人力資源部。 3、主城營(yíng)銷部工作人員離開(kāi)辦公室應(yīng)逐級(jí)上報(bào)去向及所需時(shí)間，辦公室內(nèi) 始終保持 8:3018:00 有人值班。 4、銷售人員所轄的業(yè)務(wù)工作如需提前或超出正常工作時(shí)間，任何一位銷售人員都應(yīng)按實(shí)際情況調(diào)整工作時(shí)間，確保銷售工作及時(shí)完成。 5、凡因病、因事需請(qǐng)假者，應(yīng)事

2、先逐級(jí)向負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方能離職，如負(fù)責(zé)人不在，需向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。二、辦公室管理制度二、辦公室管理制度 1、工作時(shí)間內(nèi)，每人應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)、迅速地處理當(dāng)日工作。 2、市場(chǎng)營(yíng)銷部工作人員不得進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)的電腦系統(tǒng)或文件中，更不得擅自向無(wú)關(guān)人員（尤其是外單位人員）泄露電腦中的任何數(shù)據(jù)與信息。 3、每天下班前應(yīng)關(guān)閉電腦，檢查電源插頭、煙缸及廢紙簍，杜絕火種，鎖好文件柜。 4、工作時(shí)間內(nèi)不打私人電話，不做私事，不閑聊、打鬧和吃東西。 5、市場(chǎng)營(yíng)銷部工作人員下班前應(yīng)整理好各自辦公區(qū)域物品和文件，保持辦公環(huán)境整潔。 6、辦公室清潔衛(wèi)生工作由銷售人員每天輪流值班，由秘書(shū)

3、負(fù)責(zé)檢查。三、組織機(jī)構(gòu)圖三、組織機(jī)構(gòu)圖四、崗位設(shè)置圖四、崗位設(shè)置圖主城營(yíng)銷部主城營(yíng)銷部經(jīng)理旅行社院校金融行業(yè) 銷售管理企業(yè) 銷售管理政府及事業(yè) 單位銷售管理散客及網(wǎng) 絡(luò) 銷售管理市場(chǎng)營(yíng)銷部助理（散客及網(wǎng)絡(luò)）旅行社院校金融行業(yè) 銷售代表政府及事業(yè) 單位銷售代表企業(yè) 銷售代表說(shuō)明：銷售代表對(duì)外業(yè)務(wù)可使用“經(jīng)理”崗位名稱。五、主城營(yíng)銷部崗位職責(zé) （一）主城營(yíng)銷部經(jīng)理（一）主城營(yíng)銷部經(jīng)理 1、執(zhí)行主管副總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理指令，堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針，向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào) 告工作。 2、負(fù)責(zé)編制年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃，制定客房營(yíng)收，餐飲營(yíng)收和綜合服務(wù)營(yíng)收及公關(guān)廣告宣傳和促銷的計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，提出相應(yīng)的政策性建議

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