珠海物業(yè)公司客服部工作規(guī)程及相關(guān)制度【24頁】.DOC
-
資源ID:191773
資源大小:30KB
全文頁數(shù):24頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
珠海物業(yè)公司客服部工作規(guī)程及相關(guān)制度【24頁】.DOC
1、珠海物業(yè)公司客珠海物業(yè)公司客服服部部工作規(guī)程工作規(guī)程及相關(guān)制度及相關(guān)制度 客戶服務(wù)部員工績效考核工作規(guī)程 1.0 目的 規(guī)范客戶服務(wù)部員工招商績效考評工作,確保公 平、公正、公開考評員工的德、勤、能、績。 2.0 適用范圍 適用于客戶服務(wù)部員工的績效考核工作。 3.0 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理負責(zé)貫徹實施本規(guī)程。 3.2 客戶經(jīng)理/主管負責(zé)具體執(zhí)行本規(guī)程。 4.0 工作規(guī)程 4.1 客戶服務(wù)部員工月績效考評工作由經(jīng)理統(tǒng)一負責(zé), 員工年終績效考核由經(jīng)理負責(zé)。 4.2 員工績效考評的標(biāo)準(zhǔn)由客戶經(jīng)理根據(jù)實際情況進行 合理制定(詳細內(nèi)容請見附頁) 。 4.3 員工績效考核類型 4.3.1 員工績效考核按考
2、核時間可分為月考核和年終考核兩 種方式。 4.3.2 員工績效考核按考核內(nèi)容可分為理論知識考核和操作 技能考核。 4.3.3 員工績效考核按考核對象可分為操作層員工考核和管 理層員工考核。 4.4 客戶服務(wù)部員工的工作考核標(biāo)準(zhǔn) 4.4.1 必須嚴格遵守法律法規(guī)和公司制度,認真履行本職 工作崗位職責(zé)。 4.4.2 必須按照員工服務(wù)規(guī)范的規(guī)定,熱情接待客戶, 樹立良好的服務(wù)形象。 4.4.3 嚴格按照相關(guān)工作規(guī)程進行工作,不得違規(guī)操作。 4.4.4 積極參加公司和部門組織的各類培訓(xùn),入職培訓(xùn)和 上崗培訓(xùn)必須經(jīng)考核合格后方可正式任用和上崗。 4.4.5 客戶服務(wù)部經(jīng)理必須嚴格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進行
3、合理、公平的考核。 4.2 員工績效考評的評分結(jié)構(gòu) 4.5.1 員工績效考評的主要內(nèi)容為:德、勤、能、績四個 方面。 “德”包括:思想道德、服務(wù)態(tài)度、紀律作風(fēng)、 人際關(guān)系 “勤”包括:工作出勤、參與性、主動性、協(xié)調(diào) 性 “能”包括:業(yè)務(wù)能力、組織能力、管理能力、 創(chuàng)新能力 “績”包括:工作效率、培訓(xùn)效果、工作效果、 其它成績 4.5.2 平時工作中的周檢、月檢均按百分制進行,各種檢 查考評的要求請詳見員工績效考核標(biāo)準(zhǔn) 。 4.5.3 員工績效考評內(nèi)容分值的構(gòu)成:員工在“德”方面 的考評分為 20 分,在“勤”方面的考評分為 20 分,在“能” 方面的考評分為 30 分,在“績” 方面的考評分為 30 分。 (詳細考評分值請參見附頁) 4.6 客戶經(jīng)理對員工進行績效考評的周檢、月檢、抽檢 和年終考評分值的構(gòu)成情況具體是: A 周檢和月檢的考評結(jié)果經(jīng)加權(quán)平均后占員工年終考評 總分的 20%;