1、第一章第一章 綜合管理制度綜合管理制度 第一節第一節 勞動人事管理制度勞動人事管理制度 一、 崗位設置 1、 中心組織機構、崗位設置及人員編制，要依據工作需要，本著高效率， 滿負荷的原則確定。 2、 物業管理崗位層次設置 （1） 主任 （2） 副主任 （3） 部門經理/副經理 （4） 主管 （5） 領班 （6） 員工 3、員工編制根據各崗位職責、技能水平確定。 二、 招聘員工程序及規定 1、 用人部門首先向中心提出用人申請，寫明招聘崗位、人數及相關要求。 2、 用人申請經中心主任批準后，由物業部（綜合部）及時通過各種合法的招聘渠道按 崗位任職資格進行招聘。 3、 初選后，先由用人部門對應聘人員
2、進行專業測評并提出初步意見，再由物業部（綜 合部）報中心領導確定候選人。候選人確定后，即可通知應聘人員參加面視，并填 寫應聘登記表（一式二份） 。 4、 待中心及有關部門對應聘人員進行客觀公正的評定后，決定是否聘用。如聘用，應 聘人員需提交本人身份證、畢業證及各種相關證件的復印件，同時提交原工作單位 的個人鑒定。 5、 任何部門或個人均不能擅自招聘人員，未經許可嚴禁將應聘人員（提前）帶入國調 中心大廈及工作現場。 6、 一般員工試工期為 1 個月，主管試工期為 2 個月，部門經理或副經理試工期為 3 個 月。 7、 試工期滿經考核合格，雙方可簽訂勞動合同或服務協議。 8、 應聘員工進入中興物業
3、西單管理中心工作期間，應嚴格遵守各項法律法規，嚴格遵 守公司、中心的一切規章制度。 三、 管理人員聘任規定 聘任范圍： 1、 受聘員工根據工作需要和本人素質，在管理崗位擔任一定職務，均實行聘任制。 2、 聘任人員： 部門經理、主管、領班 審批權限： 3、 部門經理由中心主任提名，主管、領班由部門經理提名。 聘任考核： 4、 各級人員的考核，一般分為月度考核和年度考核，考核內容主要為工作業績、責任 心、業務能力、管理能力、組織協調與配合能力、思想政治表現等。 聘期： 5、 按公司有關規定執行。 解聘： 6、 聘任期滿后，如不再續聘，則自行解聘。 7、 聘任期內，發生重大過錯、造成重大損失或不能勝任工作者可隨時解聘。 8、 聘任期滿后要公開述職，由中心領導和員工進行評議考核，并根據考核結果進行優 勝劣汰。 待遇： 9、 員工在正式受聘期間，享受相應的職級待遇，統一執行公司標準。 四、 員工考核
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