建設工程公司度假酒店工程項目質量管理制度匯編（37頁）.doc
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建設工程公司度假酒店工程項目質量管理制度匯編（37頁）.doc
1、 青島度假酒店工程青島度假酒店工程 質量管理制度匯編質量管理制度匯編 建設工程股份有限公司 青島度假酒店工程項目經理部 二 0 一二年十一月 青島度假酒店工程青島度假酒店工程 質量管理制度匯編質量管理制度匯編 編 制： 審 核： 批 準： 發布日期： 目目 錄錄 編首語 . 2 培訓上崗制度 . 3 材料進場驗收制度 . 4 見證取樣送檢制度 . 5 技術交底制度 . 6 質量“三檢”制度 . 8 樣板引路制度 . 10 質量檢查制度 . 11 關鍵、特殊工序的過程質量旁站制度 . 12 質量例會制度 . 13 混凝土澆筑會簽制度. 14 成品保護制度 . 16 質量獎罰制度 . 17 質量文
2、件記錄制度 . 27 總分包質量管理制度. 28 編首語編首語 明確的質量目標必須要有健全的管理制度保證， 科學合理的組織 管理體系，也必須要有健全的制度來體現。建立健全質量管理制度、 強化制度管理、 制度在先、 按章行事， 形成項目良好的質量管理機制， 充分發揮各職能組織的作用， 確保實現既定的質量目標創品質合 格的實現。 培訓上崗制度培訓上崗制度 工程項目所有管理及操作人員應經過業務知識技能培訓， 并持證 上崗。 因無證指揮、 無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的， 除要追究直接責任者外，還要追究主管領導的責任。由綜合辦公室及 其他主管部門組織實施，具體培訓計劃見下表： 序序 號號
3、時間時間 培訓內容培訓內容 培訓方式培訓方式 培訓對象培訓對象 培訓目的培訓目的 1 不 定 期 勞務分承包方 三級質量交底 培訓 班組會議 形式 勞務分承包方 全體人員 提高質量意識 2 4、11 月份 專業理論知識 學習 外培 項目內部質量 監理員 學習專業理論 知識并取證 3 5、10 月份 質量管理及創 優注意事項 內培 內部質量監理 員和分公司、項 目分管質量領 導 提高業務水平、 增強創優意識 材料進場驗收制度材料進場驗收制度 施工項目的質量控制的過程是一個由投入原材料的質量控制開 始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。材料、設備和 構配件等必須進行進場驗收。 1、成立項目“進場檢驗小組” ，組長由材料負責人擔任，組員包 括項目材料員、質檢員、試驗員及技術員。 2、材料、設備或構配件進場后由材料員收集產品的出廠合格證 和檢驗報告等質量證明文件， 并通知小組其他成員一同
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