2018年房地產公司施工管理及獎懲制度【25頁】.doc
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2018年房地產公司施工管理及獎懲制度【25頁】.doc
1、施工管理及獎罰制度施工管理及獎罰制度 為保證工程順利進行，實現安全生產，提高工程質量，確保工程 按期交工，對工程施工特制訂如下管理制度： 一、施工技術制度施工技術制度 1、開工前，技術負責人必須按照國家規范要求，特殊施工條 件，新工藝等，組織編制施工組織計劃以及施工方案，保證達到規定 要求，讓建設方滿意，如果施工組織設計達不到要求而影響工程的， 給予責任人罰款 200 元。 2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度 總計劃、月計劃周計劃，并在計劃中標明部位，工作內容，工程量， 完成時間， 勞動力曲線表， 編制人審批人， 缺一項處罰責任人 100 元。 3、各類技術人員要領會圖紙的
2、設計意圖，明確技術要求，發 現設計中存在的錯誤，要迅速提出意見，避免質量事故發生，如果由 此引起經濟損失和質量事故，罰責任人不低于 200 元。 4、施工單位無權修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通 過建設（監理）單位向設計單位提出進行修改后根據設計單位設計變 更通知單和相關簽證進行施工，如擅自修改，由責任人負全部責任， 并罰款 200 元。 5、技術人員要進行層層交底，保證技術措施的落實，缺少一 次罰責任人 100 元。 6、技術人員要對材料設備進行檢驗，保證項目使用的材料、 構件、設備和零配件符合要求，進而保證工程質量，如出現材料質量 問題而影響工程質量，處罰責任人 200 元。 7、工
3、程項目放線中出現嚴重的軸線移位，水平標高不正確， 給予技術責任人，每點罰款 100 元。 8、技術責任人負責工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料 竣工時完整交給項目部，如有遺失，罰責任人 500 元。 9、凡是各種報驗，試塊試驗，工程驗收，所有責任人員一定 要在各自范圍內做好對外交涉工作，驗收不了影響工程的，罰責任人 500 元。 10、技術人員應認真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗，原 材料復試等技術資料，負責收集好各種工程技術資料，如有遺失，罰 責任人 500 元。 二、現場材料進場制度現場材料進場制度： 1、材料的選樣 材料采用選樣制度，由承建商（或甲供材供應商）按照設計 師的要求，報送多種樣板，設計師選定并經簽字確認后保存，作為工 程的對照樣板。 2、材料的報樣 （1）建筑施工所采用的材料、設備，必須在批量進場以前進 行送樣報樣。所有材料、設備樣板均由承包人報送至項目部項目主管 工
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