1、 1、 專用發(fā)票視同現(xiàn)金管理, 工作過程中嚴(yán)加保管發(fā)票需專人 管理 2、 在領(lǐng)用發(fā)票時(shí), 應(yīng)檢查是否有單位的財(cái)務(wù)印章和發(fā)票專用 長條章 3、發(fā)票填寫項(xiàng)目齊全,書寫規(guī)范,字跡清楚,不得涂改,據(jù) 實(shí)開具一次完成 4、不得超面值開具發(fā)票 5、對已開具的發(fā)票因退貨作廢時(shí),必須將所開的聯(lián)次收回, 收回后全聯(lián)次作廢 6、 待整本發(fā)票開具完畢后, 認(rèn)真準(zhǔn)確填寫封皮內(nèi)容換取新發(fā) 票 商品退換貨制度 1、 商品的是退換貨應(yīng)在符合制度條件下, 確保公司和顧客的 雙方利益 2、消費(fèi)者需持有效合法的購物憑證方可辦理退換貨事宜 3、屬下列情形一者,商品不予退換、修理 (1)食品(存在質(zhì)量問題或超過保質(zhì)期食品外) (2)
2、化妝品:洗護(hù)類、洗滌類(因皮膚過敏除外) (3)內(nèi)衣感光材料 (4)消費(fèi)者因使用、維護(hù)、保管不當(dāng)造成損壞的 (5)非承擔(dān)三包修理者拆動造成損壞的 (6)無三包證明及有效憑證 (7)無三包證明及有效憑證的 (8)不可抗力造成損壞的 4、賣場人員協(xié)助總臺處理退換事宜 5、 如確屬商品質(zhì)量問題, 應(yīng)及時(shí)解決并查看賣場是否有同種 商品并向經(jīng)理匯報(bào) 交接班管理制度 1、交接班中午1:00進(jìn)行,由上午班向下午班交接 2、交接班做到井然有序,各區(qū)在各區(qū)交接,不準(zhǔn)串崗 3、當(dāng)班事當(dāng)班完成,如未完成要交接清楚 4、不能因交接班怠慢顧客 5、交接班完畢后整隊(duì)退出賣場 6、交班期間嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度 殘損商品報(bào)批
3、制度 1、殘損商品必須經(jīng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)認(rèn)可后,填寫殘損商品報(bào)告 單要求填寫項(xiàng)目齊全,數(shù)字準(zhǔn)確,不允許涂改。 2、賣場理貨員執(zhí)報(bào)告單和殘損商品至出口保安,保安清 點(diǎn)無誤后,由業(yè)務(wù)員簽字認(rèn)可,經(jīng)保安主管確認(rèn),經(jīng)理批準(zhǔn)后銷 毀。 3、 殘損商品報(bào)告單應(yīng)由超市財(cái)務(wù)主管簽字, 傳錄入室, 錄入, 并做帳務(wù)處理。 賣場陳列管理規(guī)定 1、調(diào)換、新安置碼垛商品,必須由部門經(jīng)理簽字的工作通 知單,方可執(zhí)行。 2、貨架,碼垛陳列必須碼放整齊美觀,統(tǒng)一使用墊板。 3、碼垛應(yīng)避開銷售高峰。 4、POP標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)與垛頭商品一致,符合要求,宣傳面美觀 整齊。 5、碼垛、堆頭由賣場理貨員負(fù)責(zé)。 6、碼垛商品庫存不足時(shí),應(yīng)及時(shí)請示領(lǐng)班。 7、商品陳列有序,各大類商品陳列連接合理,各品牌商品 陳列醒目。 8、保持現(xiàn)場陳列合理,各堆頭、碼垛,不影響現(xiàn)場美觀。 標(biāo)價(jià)簽使用管理制度 1、標(biāo)價(jià)簽各項(xiàng)填寫棄全,整齊規(guī)范,準(zhǔn)確無誤。不得而