1、 賣場管理部管理制度賣場管理部管理制度 第一條第一條 總部賣場管理部崗位職責總部賣場管理部崗位職責 一、工作內容:一、工作內容: (一)分部賣場管理部人員配置、培訓、考核、獎懲、評比。 (二)制定賣場階段性工作計劃,對各分部月度計劃、總結進行總體指導。 (三)廣告位租賃合同的日常管理。 (四)企業視覺識別系統的使用監督。 (五)賣場管理規章制度及流程的匯總、編寫和完善。 (六)跟蹤各分部周巡檢工作完成情況,定期抽查、點評。 (七)分部商品布局研究和設計,審定日常展臺展位調整方案。 (八)賣場商品展示設施的設計、使用、維護的規范化監督。 (九)分部樣機管理工作的指導、監督。 (十)現有分部新開門
2、店選址工作的具體協調。 (十一)賣場布置費用的審核、控制。 (十二)“季度優秀賣場評比”的實施。 (十三)新開分部支援及老分部賣場整改的協助。 (十四)大型促銷活動賣場布置的指導。 (十五)分部工作效果的日常檢查和溝通。 (十六)對各分部專項工作任務的完成情況跟進、檢查。 二、崗位職責:二、崗位職責: (一)總部賣場管理部經理(一)總部賣場管理部經理 上級:銷售中心總經理、銷售中心副總經理 下級:總部賣場管理部人員、分部賣場管理部人員 1、本部門人員的配置、調整、培訓、管理及績效考評。 2、賣場布局及美化技術的研究,審定不同分部、不同時期賣場設計方案。 3、賣場商品配置及陳列方式的研究和指導。
3、 4、負責公司視覺識別系統實施的監督、管理。 5、分部賣場資源的挖掘、控制,大型店面促銷活動的策劃、協調、管理及對外合作 項目的審批。 6、研究分部各項制度執行情況的反饋信息,對賣場管理制度加以修正、完善。 7、制定公司賣場管理工作的階段性計劃及中長期發展方向。 8、對現有分部新門店選址進行初審,并負責合同商業條款的審核及其它協調工作。 9、支援新分部開業及已開分部門店的整改。 10、與總部其他部門進行工作協調。 (二)總部賣場管(二)總部賣場管理部主管理部主管 上級:賣場管理部經理 下級:賣場管理部業務、分部賣場管理人員 1、初審各分部門店賣場布局調整、展臺展位調整及美化方案,并監督賣場設計方案的 落實。 2、控制各分部賣場布置費用,并不斷完善管理流程。 3、對本部門及分部對口部門人員配置、調整提出建議。 4、負責廣告位租賃協議的管理。 5、公司視覺識別系統的推廣、使用、監督。 6、審核