房產(chǎn)業(yè)務(wù)整合公司員工培訓(xùn)管理制度【27頁】.doc
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房產(chǎn)業(yè)務(wù)整合公司員工培訓(xùn)管理制度【27頁】.doc
1、機密 xx 員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法 Xx 管理咨詢公司 二零 xx 年六月 目 錄 第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計方案 . 1 第一章 總則 . 1 第二章 培訓(xùn)種類和形式 . 2 第三章 培訓(xùn)組織與管理 . 3 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) . 4 第五章 培訓(xùn)計劃與實施 . 5 第六章 培訓(xùn)成果呈報 . 6 第七章 培訓(xùn)評估 . 6 第八章 培訓(xùn)費用 . 7 第九章 員工培訓(xùn)出勤管理 . 7 第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 . 8 第一章 總則 . 8 第二章 培訓(xùn)管理 . 8 第三章 通識訓(xùn)練 . 8 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) . 9 第五章 部門間交叉引導(dǎo) . 9 第六章 新員工培訓(xùn)評估
2、. 9 第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 . 11 第一章 總則 . 11 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) . 11 第三章 中層管理人員的培訓(xùn) . 12 第四章 員工的培訓(xùn) . 13 第四部分 員工外派培訓(xùn)管理辦法 . 15 第一章 總則 . 15 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 . 15 第三章 外派培訓(xùn)處理程序 . 15 第四章 外派培訓(xùn)人員工資 . 16 第五部分 附件 . 17 附件 1 培訓(xùn)需求調(diào)查表 . 17 附件 2 計劃外部門培訓(xùn)申請表 . 18 附件 3 員工外派培訓(xùn)申請表 . 19 附件 4 員工培訓(xùn)考核記錄 . 20 附件 5 在職培訓(xùn)總結(jié)表 . 21 附件 6 培訓(xùn)工作評價表 .
3、 22 附件 7 在崗培訓(xùn)費用申請單 . 23 附件 8 員工培訓(xùn)簽到表 . 24 第一部分 員工培訓(xùn)設(shè)計方案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本設(shè)計方案適用于 xx 的全體員工。 第二條第二條 培訓(xùn)目的 (一)從根本目的來說,滿足 xx 長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展需要; (二)從職位要求來說,滿足職位要求,改進(jìn)現(xiàn)有職位的業(yè)績; (三)從員工角度來說,滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要; (四)從管理變革來說,改變員工對工作與 xx 態(tài)度; (五)從響應(yīng)環(huán)境來說,有利于員工更新知識,適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的要 求。 第三條第三條 培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn),終生培訓(xùn)。 第四條第四條 培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。 第五條第五條 培訓(xùn)原則 xx 對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則、 學(xué)以致用原則和效益性原則。 (一) 系統(tǒng)性 員工培訓(xùn)是一個