房地產公司管理手冊組織制度考核【141頁】.doc
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房地產公司管理手冊組織制度考核【141頁】.doc
1、管理手冊管理手冊 完整的房地產組織完整的房地產組織/ /制度制度/ /表格表格.共共 204204 頁頁 第一部份第一部份 組織系統組織系統 房地產開發有限公司各部門職能說明書房地產開發有限公司各部門職能說明書 五、五、xxxxxx 房地產開發有限公司崗位編制一覽表房地產開發有限公司崗位編制一覽表 第三部份第三部份 垂直指揮系統垂直指揮系統 第二部份第二部份 文化系統文化系統 第四部份第四部份 經營系統經營系統 第五部份第五部份 人才選用和招聘系統人才選用和招聘系統 第六部份第六部份 培訓系統培訓系統 第七部份第七部份 人事考核系統人事考核系統 xxxxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公
2、司 績效考核評估表績效考核評估表 管理人員績效考核評估評分對照一覽表管理人員績效考核評估評分對照一覽表 xxxxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 績效考核評估表（技術類）績效考核評估表（技術類） 第八部份第八部份 激勵系統激勵系統 第九部份第九部份 工資工資福利待遇系統福利待遇系統 第十部份第十部份 檔案管理系統檔案管理系統 第十一部份第十一部份 財物管理系統財物管理系統 四、公務車輛使用管理制度四、公務車輛使用管理制度 第一部份第一部份 組織系統組織系統 一、一、xxxxxx 房地產開發有限公司組織機構圖房地產開發有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白
3、的原則 高 管層 部 門層 二、二、xxxx 房地產開發有限公司各部門職能說明書房地產開發有限公司各部門職能說明書（草案）（草案） NO：YR-2-002 總經辦 企業管理中心 預 決 算 部 銷 售 部 策 劃 部 設 計 部 工 程 部 人 事 行 政 部 工程管理中心 董事會 總 工 室 裝 修 部 培 訓 部 營銷策劃中心 財 務 部 物 業 管 理 部 公 關 部 項 目 拓 展 部 管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織，它具有熟練的 專業勞動、 明確的職權劃分、 嚴格的規章制度， 以及金字塔式的等級服從等特征， 從而使其成為一種系統的管理技術體系。 馬克斯.韋伯 在企業形成金字塔式的組織結構，不斷的權威、標準化的任務、各種活動的 協調和參謀的作用做明晰的描述和反復強調，并輔之以正式的組織框圖、崗位規 程和組織手冊。 卡斯特 一、一、 董事會職能董事會職能 1、執
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