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房地產(chǎn)公司物業(yè)各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)管理制度【42頁】.doc

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房地產(chǎn)公司物業(yè)各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)管理制度【42頁】.doc

1、各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行/ /維修維修/ /保養(yǎng)制度保養(yǎng)制度 1 1）交接班管理制度）交接班管理制度負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：工程各專業(yè)主管內(nèi)內(nèi) 容：容：交接班制度是維護(hù)安全的基本保證，值班全體人員必須嚴(yán)格按本制度認(rèn)真執(zhí)行，物業(yè)工程將按本制度考核值班人員執(zhí)行情況。配電室、冷凍機(jī)房實(shí)行 24 小時(shí)值班制。 1、交接班前做好班前各項(xiàng)交班準(zhǔn)備工作，交接未結(jié)束，交班人不能換下工作服； 2、接班人員應(yīng)提前 10 分鐘到達(dá)崗位，做好接班準(zhǔn)備工作，包括： (1) 查看上班運(yùn)行記錄，聽取上班值班人員運(yùn)行情況介紹，交接設(shè)備運(yùn)行表。 (2) 檢查設(shè)備運(yùn)行是否良好。 (3) 檢查儀表工具、鑰匙等物品是否完好

2、齊全，并在交接班記錄表上簽字。 3、當(dāng)班發(fā)生的問題要及時(shí)處理，未處理完要講清情況并填寫在記錄上。按要求可以處理而未處理的不能下崗； 4、交班時(shí)發(fā)生的一切故障由雙方共同處理，處理完后交班人方可離開工作崗位； 5、在交班中遇到的緊急情況處理不了，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在處理故障過程中，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不能下崗； 6、接班人員未到，交班人員不能擅離崗位，如離崗后發(fā)生的一切問題由交班人負(fù)責(zé)； 7、下列情況不得交接班： (1) 接班人員未到達(dá)崗位。 (2) 接班人員有醉灑現(xiàn)象或神態(tài)不清。 (3) 交班人員未清理好值班室衛(wèi)生時(shí)。 8、凡接班后發(fā)生的問題均由接班人負(fù)責(zé)； 9、各班交接記錄妥善保

3、存，不得毀壞丟失，保持整潔； 10、對(duì)本班記錄的執(zhí)行情況，物業(yè)部工程進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不按制度執(zhí)行者，將視情節(jié)后果，嚴(yán)肅處理。 2 2）值班管理制度）值班管理制度負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：工程部各專業(yè)主管內(nèi)內(nèi) 容：容： 1、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，私自替班或換班。 3、熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)范，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。 4、按時(shí)巡視設(shè)備，密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，監(jiān)視各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行情況，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修，填寫相關(guān)表格，嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作。如要進(jìn)行參數(shù)、工作狀態(tài)調(diào)整要提前向主管申請(qǐng)。 5、禁止在值班室內(nèi)吸煙、打鬧、酗酒、接待親朋或其他與工作無關(guān)人員。 6、禁止在值班時(shí)干其它違法違紀(jì)之事。 7、禁止在工作時(shí)間睡覺，看與工作無關(guān)的書籍或干與工作無關(guān)的事情。 8、早、午

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